Popular aboga por que la banca ponga a la venta sus inmuebles a precios “agresivos”, que se ajusten al valor real. Esta mayor certeza permitiría asumir más riesgos en la financiación.
La banca quiere dar una salida rápida al inmenso stock de viviendas con el que se está haciendo debido al estallido de la burbuja inmobiliaria. Esta necesidad pasaría por poner en el mercado estos activos con precios “agresivos”, con el fin de encontrar un “suelo” a la caída del sector promotor, como propuso ayer Ernesto Rey, director financiero de Banco Popular, durante su intervención en el Encuentro Financiero del Foro de la Nueva Economía.
Para Rey, la venta rápida de inmuebles exigirá a las entidades “dar facilidades de financiación muy elevadas”, sin que el crédito no se convierta en un obstáculo en las ventas.
“En la actualidad, no hay precio para los inmuebles, por lo que es necesario que la oferta vaya al encuentro de la demanda”, apuntó. Estas facilidades en la financiación no supondrán, puntualizan desde la entidad, una política crediticia distinta para quien compre los pisos que el banco ponga en venta. “De forma general, si el precio del piso se ajusta a su valor real, la banca podrá asumir mayores riesgos al otorgar una financiación más flexible”, dijo Rey.
Durante el encuentro financiero quedó patente que la banca se enfrenta a un nuevo escenario dominado por dos líneas : la asunción de que el negocio va a ser menor debido al desapalancamiento de la economía, y la necesidad de poner un control absoluto de los costes. Para Enrique García Candelas, director general de banca comercial de Santander, los clientes con problemas de deuda deben acudir a su banco y negociar soluciones, ya que los bancos en esta crisis tienen la voluntad de “renegociar”.
Respecto al crédito, Juan de Asúa, director para España y Portugal de BBVA, señaló que la obligación de las entidades es dar financiación “con ortodoxia” respecto a los riesgos, ya que si el grifo crediticio está más abierto de lo recomendable, “se hace un flaco favor al conjunto de la economía”.
El consejero de Banesto, Juan Delibes, matizó que pese a que la demanda de crédito ha disminuido, su entidad formalizó un porcentaje similar de las solicitudes de financiación en 2008 que un año antes. Además, señaló que aún hay nichos de mercado para crecer, como en nóminas o hipotecas.
Por su parte, Alfonso Zapata, de ING Direct, defendió que ni un sólo euro de la recapitalización pública de la entidad en Holanda ha llegado a España, tras las críticas recibidas desde el sector debido a que estas ayudas podrían suponer una desventaja competitivas para las entidades españolas.
AEB: “No hay ningún riesgo de catástrofe”Contra la opinión de los más agoreros del sector financiero en España, el presidente de la patronal de los bancos (AEB), Miguel Martín, quiso lanzar un cierto optimismo sobre los mensajes de pánico: “no hay un riesgo de catástrofe a la vista” en el conjunto del sector, puntualizó.
Martín señaló que si se producen inyecciones de capital público en entidades españolas, no deben ser un “regalo”, sino que deben hacerse actuando con transparencia y explicando bien cuáles son los problemas que tienen en sus balances. Además, se mostró como firme defensor del Fondo de Garantía de Depósitos para la intervención de entidades en dificultades, ya que ha mostrado “que ha funcionado muy bien en el pasado”.
Por su parte, el director del Servicio de Estudios del Banco de España, José Luis Malo de Molina, indicó que el principal desafío al que se enfrenta el conjunto del sector es el de “preservar su solidez” para tener una buena posición cuando finalice la crisis. Añadió, además, que si de produce un debilitamiento, la financiación de la economía será aún más difícil.
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