18.000 empleos se destruyeron en el sector en el primer semestre del año
El mercado inmobiliario asiste al dramático pinchazo de la burbuja. Lo dice el Observatorio de la Fundación Caixa Galicia en su análisis del primer semestre: 18.800 empleos destruidos son el resultado de un descenso del 69% de la construcción. El ritmo de promoción de viviendas este año es el más bajo de la historia del sector en Galicia.
Se han dejado de firmar un tercio de las operaciones de compraventa
Los datos son todavía más llallamativos si se atiende a los visados de viviendas nuevas que sellan los colegios de arquitectos. Entre enero y junio, fueron 3.400 viviendas, cuando en el mismo periodo del año anterior habían sido 13.000 y dos años antes, 26.000. Si la situación sigue así, "la construcción gallega establecerá un mínimo en la historia reciente, quedándose por debajo de las 8.230 viviendas de 1993". Los precios, que se habían comenzado a moderar en 2008 después de 11 años consecutivos de subidas, siguen disminuyendo: lo hicieron en un 6,8% en el primer trimestre y en un 8% en el segundo. Es un ajuste parecido al que está experimentando el sector en el resto de España.
En el corto abanico de la oferta, la vivienda urbana recupera su predominio sobre la turística. Las promociones en la costa llegaron a representar el 44% del total cuando la expansión parecía no tener fin y ahora no alcanzan ni la mitad (hasta junio se han solicitado poco más de 700 visados). Con todo, la oferta en las ciudades se ha reducido un 60% y la demanda un 36%.
Las operaciones comerciales, y de ello dan fe las inmobiliarias, viven su peor momento. Las transacciones ante notario decrecieron un 33%, con las mayores bajadas en Pontevedra y A Coruña. Lo peor es que la necesidad actual está muy lejos de llegar a absorber el conjunto de casas que entran en el mercado. Es la resaca del boom: en 2009 casi 13.000 pisos obtuvieron el certificado de final de obra, según el Observatorio. "Si comparamos esa cantidad con las escrituradas en las notarías, vemos que existe una diferencia de más de 5.600". Si la demanda no despega esa bolsa continuará aumentando "y se requerirán varios años para que desaparezcan las existencias". La consecuencia lógica apuntada por los expertos es que los precios sigan bajando en lo que queda de este año y el que viene, "lo cual", analizan, "debería estimular la demanda". Dicen debería porque reconocen que el descenso del Euríbor (de referencia en los préstamos) ha reducido considerablemente las cuotas hipotecarias suscritas hasta ahora, pero no se ha trasladado a los nuevos créditos. El estudio de Caixa Galicia reconoce abiertamente que los préstamos suscritos en los últimos meses "no se han beneficiado en la misma medida", porque el sistema financiero, los bancos y las cajas, aplican intereses (diferencial) mayores sobre el Euríbor. La buena noticia es que, en conjunto, la compra de una vivienda suponía en el segundo trimestre el pago de 7,4 años de salario medio en Galicia, casi quince meses menos respecto al necesario en 2008. "Si tenemos en cuenta el coste de la financiación, la accesibilidad a la vivienda se sitúa en los niveles que existían en el año 2000", cuando comprar un piso se llevaba el 23% del salario bruto de las familias.
"La situación parece próxima a tocar fondo", concluye el informe de la caja. La propia entidad tiene un importante volumen de pisos sin vender. En concreto, su página web contabiliza hasta 241 viviendas en oferta a través de CxG Inmobiliaria. El estudio difiere del que también ayer presentó Caixa Catalunya, otra entidad con importantes bolsas de pisos sin vender. Sus responsables creen que en otras comunidades autónomas la oferta se ha equilibrado con la demanda y desde su división inmobiliaria anuncian que incrementarán los precios de sus pisos entre un 5% y un 8%.
Fuente: http://www.elpais.com
lunes, 30 de noviembre de 2009
Los inversores espanoles, los que menos apostarán en el sector inmobiliario en los próximos dos años
Los inversores españoles serán los que menos apostarán por el sector inmobiliario en los próximos dos años, y se prevén incluso desinversiones, según un informe de Barclays Wealth.
En el global internacional, un 35% de las grandes fortunas espera aumentar el volumen de sus inversiones en el sector inmobiliario en los dos próximos años.
El principal motivo es que consideran que ofrece unas perspectivas a largo plazo mejores que otros activos y que las caídas en los precios han llevado a que el sector esté infravalorado.
Los expertos puntualizan que en estos momentos los inversores son mucho más exigentes por lo que la propiedad tiene que cumplir todos los requisitos deseados.
Mientras que los canadienses serán los que más incrementarán sus inversiones inmobiliarias, los españoles serán los que menos apostarán por este sector, con posibles desinversiones.
El 76% de los 2.000 inversores consultados para hacer el estudio creen que actualmente hay buenas oportunidades en el sector residencial.
En todo caso, el 60% admite que el ajuste de las condiciones de los créditos les previene de tomar la iniciativa.
Fuente: http://www.eleconomista.es
En el global internacional, un 35% de las grandes fortunas espera aumentar el volumen de sus inversiones en el sector inmobiliario en los dos próximos años.
El principal motivo es que consideran que ofrece unas perspectivas a largo plazo mejores que otros activos y que las caídas en los precios han llevado a que el sector esté infravalorado.
Los expertos puntualizan que en estos momentos los inversores son mucho más exigentes por lo que la propiedad tiene que cumplir todos los requisitos deseados.
Mientras que los canadienses serán los que más incrementarán sus inversiones inmobiliarias, los españoles serán los que menos apostarán por este sector, con posibles desinversiones.
El 76% de los 2.000 inversores consultados para hacer el estudio creen que actualmente hay buenas oportunidades en el sector residencial.
En todo caso, el 60% admite que el ajuste de las condiciones de los créditos les previene de tomar la iniciativa.
Fuente: http://www.eleconomista.es
El ministerio invertirá 16,6 millones en actuaciones de suelo y rehabilitación en Cataluña
El Ministerio de Vivienda ha comprometido 16,6 millones de euros en diversas actuaciones de suelo y de rehabilitación y renovación que permitirán la construcción o mejora de 3.021 viviendas en Cataluña.
La inversión forma parte de los acuerdos suscritos por la ministra de Vivienda, Beatriz Corredor, y el conseller de Medio Ambiente y Vivienda de la Generalitat de Cataluña, Francesc Baltasar.
Corredor y Baltasar celebraron una comisión bilateral en la que se analizó la repercusión del Plan Estatal de Vivienda y Rehabilitación 2009-2012 en la región.
La comisión se ha saldado con 23 acuerdos. Entre ellos, destaca uno de rehabilitación para actuar sobre 1.000 viviendas con una aportación ministerial de 5 millones de euros, es decir, el 40% de la inversión prevista.
Antes de la reunión bilateral, la ministra y el conseller mantuvieron un encuentro con representantes de entidades de crédito con el objetivo de conocer de primera mano como se está materializando el compromiso que asumieron para financiar las actuaciones del Plan de Vivienda.
Fuente: http://www.eleconomista.es
La inversión forma parte de los acuerdos suscritos por la ministra de Vivienda, Beatriz Corredor, y el conseller de Medio Ambiente y Vivienda de la Generalitat de Cataluña, Francesc Baltasar.
Corredor y Baltasar celebraron una comisión bilateral en la que se analizó la repercusión del Plan Estatal de Vivienda y Rehabilitación 2009-2012 en la región.
La comisión se ha saldado con 23 acuerdos. Entre ellos, destaca uno de rehabilitación para actuar sobre 1.000 viviendas con una aportación ministerial de 5 millones de euros, es decir, el 40% de la inversión prevista.
Antes de la reunión bilateral, la ministra y el conseller mantuvieron un encuentro con representantes de entidades de crédito con el objetivo de conocer de primera mano como se está materializando el compromiso que asumieron para financiar las actuaciones del Plan de Vivienda.
Fuente: http://www.eleconomista.es
Inmoimagina cierra la primera edición con éxito y planea ya organizar otra convocatoria
El organizador de la feria, Ángel Sánchez, asegura que en muchos expositores han cerrado en tres jornadas el mismo volumen de operaciones que registran a lo largo de varios meses.
El primer Salón de la Oportunidad Inmobiliaria, Inmoimagina, cerró sus puertas con «un rotundo éxito», según informó a este periódico el organizador del evento, Ángel Sánchez, quien anticipó que habrá una nueva convocatoria de este evento. Sánchez explicó que la totalidad de los representantes de los stand que participaron en Inmoimagina (40) han dicho sí a repetir una segunda edición de la feria y han manifestado su predisposición a participar en la misma.
No obstante, comentó que la fecha aún no se ha concretado, aunque indicó que se baraja el verano, por las buenas condiciones meteorológicas, y el mismo mes de noviembre, cuando se pueden tomar decisiones para el cierre del año.
El organizador de la feria afirmó que en muchos expositores no han dejado de trabajar a lo largo de todo el fin de semana y que ello ha permitido que «en tres días hayan atendido el volumen que atienden en unos seis meses». En cuanto a los resultados, Sánchez matizó que éstos aún no son definitivos, pero calculó que pudieron contabilizarse «unas 150 operaciones casi cerradas», así como «más de 600 contactos comprometidos o visitas concertadas».
En cuanto al número de visitantes, el organizador estimó que pueden haber alcanzado las 7.000 personas, aunque puntualizó que priorizaban la calidad antes que la cantidad, por lo que preferían un público realmente interesado en adquirir una vivienda. «Ha habido mucha gente que ha entendido que era el momento de tomar la decisión», dijo Sánchez, que subrayó que las empresas han bajado y ajustado los precios.
Fuente: http://www.latribunadeciudadreal.net
El primer Salón de la Oportunidad Inmobiliaria, Inmoimagina, cerró sus puertas con «un rotundo éxito», según informó a este periódico el organizador del evento, Ángel Sánchez, quien anticipó que habrá una nueva convocatoria de este evento. Sánchez explicó que la totalidad de los representantes de los stand que participaron en Inmoimagina (40) han dicho sí a repetir una segunda edición de la feria y han manifestado su predisposición a participar en la misma.
No obstante, comentó que la fecha aún no se ha concretado, aunque indicó que se baraja el verano, por las buenas condiciones meteorológicas, y el mismo mes de noviembre, cuando se pueden tomar decisiones para el cierre del año.
El organizador de la feria afirmó que en muchos expositores no han dejado de trabajar a lo largo de todo el fin de semana y que ello ha permitido que «en tres días hayan atendido el volumen que atienden en unos seis meses». En cuanto a los resultados, Sánchez matizó que éstos aún no son definitivos, pero calculó que pudieron contabilizarse «unas 150 operaciones casi cerradas», así como «más de 600 contactos comprometidos o visitas concertadas».
En cuanto al número de visitantes, el organizador estimó que pueden haber alcanzado las 7.000 personas, aunque puntualizó que priorizaban la calidad antes que la cantidad, por lo que preferían un público realmente interesado en adquirir una vivienda. «Ha habido mucha gente que ha entendido que era el momento de tomar la decisión», dijo Sánchez, que subrayó que las empresas han bajado y ajustado los precios.
Fuente: http://www.latribunadeciudadreal.net
Aumenta la inversión del Ayuntamiento de Madrid en vivienda protegida
El consejo de administración de la Empresa Municipal de Vivienda y Suelo (EMVS) de Madrid ha aprobado su Presupuesto para el próximo año, que alcanza 377.334.708 euros, y que incrementa la inversión en obra nueva un 21 por ciento y el desarrollo de programas de sostenibilidad un 6 por ciento con respecto a las cuentas de 2009.
Pese a las dificultades del sector inmobiliario, el Ayuntamiento "está cumpliendo puntualmente" las previsiones del Plan Integral de Vivienda y Suelo que, para el periodo 2003-2011, incluye la promoción de 59.000 viviendas con algún tipo de protección pública, de las que 32.500 son de iniciativa municipal, según informó hoy el Gobierno de Alberto Ruiz-Gallardón.
Según el balance municipal, desde 2003 a noviembre de 2009 se han entregado 10.340 viviendas, frente a las 11.701 en los 22 años anteriores.
Sólo en 2008 se alcanzó una cifra histórica, al entregarse 2.191 viviendas de promoción municipal, un ritmo que, según el Consistorio, se mantendrá en el futuro, pues durante 2010 el Ayuntamiento trabajará en la construcción de 5.669 viviendas protegidas que generarán más 11.000 empleos directos en el sector.
De la inversión total de 352.091.857 euros para el año próximo, se ha previsto que 190.215.413 euros se destinen a la construcción de las 5.669 viviendas en curso, tanto en venta como en alquiler.
Esto permitirá que en 2010 se entreguen las llaves de cerca de 1.500 viviendas con algún tipo de protección municipal.
El Ayuntamiento también invertirá 35.000.000 euros en la adquisición y urbanización de suelo para el desarrollo de futuras promociones de viviendas protegidas, lo que garantiza la continuidad de la producción de viviendas que atiendan la demanda social.
En cuanto al presupuesto de rehabilitación, de 45.726.486 euros, servirá para continuar trabajando, tanto en la Áreas de Rehabilitación Integral y de Centro Histórico, como en la rehabilitación pública de edificios adquiridos para su rehabilitación y transformación en vivienda protegida de calidad.
Otro de los compromisos del Ayuntamiento de Madrid es acabar con la exclusión social y lograr la integración de las personas y grupos más desfavorecidos.
Para ello, en 2010 se destinarán 14.213.350 euros para continuar erradicando los poblados chabolistas de Las Mimbreras II y Santa Catalina, dentro del Plan Municipal para la Erradicación del Chabolismo.
De esta cantidad, se destinan 5.000.000 euros para la adquisición y remodelación de aquellas viviendas cuyos propietarios no pueden realizar las obras debido a su situación socioeconómica, paralizando así la remodelación del edificio.
La EMVS seguirá aplicando criterios de sostenibilidad e innovación en todas sus actuaciones, ya sea en rehabilitación de edificios o en los de nueva planta.
Así este año, los proyectos de innovación residencial seguirán poniendo en marcha las nuevas técnicas de ahorro energético y de cuidado medioambiental, con ayudas procedentes de la Unión Europea, con una inversión prevista de 9.107.607 euros, lo que supone un incremento del 6 por ciento con respecto al presupuesto del 2009.
Esta inversión, junto a las de los ejercicios 2007, 2008 y 2009 supondrá una inversión total de más de 1.500 millones de euros en los diferentes programas de vivienda protegida y alcanza una ejecución de casi el 90 por ciento del presupuesto comprometido para la legislatura.
Fuente: http://www.abc.es
Pese a las dificultades del sector inmobiliario, el Ayuntamiento "está cumpliendo puntualmente" las previsiones del Plan Integral de Vivienda y Suelo que, para el periodo 2003-2011, incluye la promoción de 59.000 viviendas con algún tipo de protección pública, de las que 32.500 son de iniciativa municipal, según informó hoy el Gobierno de Alberto Ruiz-Gallardón.
Según el balance municipal, desde 2003 a noviembre de 2009 se han entregado 10.340 viviendas, frente a las 11.701 en los 22 años anteriores.
Sólo en 2008 se alcanzó una cifra histórica, al entregarse 2.191 viviendas de promoción municipal, un ritmo que, según el Consistorio, se mantendrá en el futuro, pues durante 2010 el Ayuntamiento trabajará en la construcción de 5.669 viviendas protegidas que generarán más 11.000 empleos directos en el sector.
De la inversión total de 352.091.857 euros para el año próximo, se ha previsto que 190.215.413 euros se destinen a la construcción de las 5.669 viviendas en curso, tanto en venta como en alquiler.
Esto permitirá que en 2010 se entreguen las llaves de cerca de 1.500 viviendas con algún tipo de protección municipal.
El Ayuntamiento también invertirá 35.000.000 euros en la adquisición y urbanización de suelo para el desarrollo de futuras promociones de viviendas protegidas, lo que garantiza la continuidad de la producción de viviendas que atiendan la demanda social.
En cuanto al presupuesto de rehabilitación, de 45.726.486 euros, servirá para continuar trabajando, tanto en la Áreas de Rehabilitación Integral y de Centro Histórico, como en la rehabilitación pública de edificios adquiridos para su rehabilitación y transformación en vivienda protegida de calidad.
Otro de los compromisos del Ayuntamiento de Madrid es acabar con la exclusión social y lograr la integración de las personas y grupos más desfavorecidos.
Para ello, en 2010 se destinarán 14.213.350 euros para continuar erradicando los poblados chabolistas de Las Mimbreras II y Santa Catalina, dentro del Plan Municipal para la Erradicación del Chabolismo.
De esta cantidad, se destinan 5.000.000 euros para la adquisición y remodelación de aquellas viviendas cuyos propietarios no pueden realizar las obras debido a su situación socioeconómica, paralizando así la remodelación del edificio.
La EMVS seguirá aplicando criterios de sostenibilidad e innovación en todas sus actuaciones, ya sea en rehabilitación de edificios o en los de nueva planta.
Así este año, los proyectos de innovación residencial seguirán poniendo en marcha las nuevas técnicas de ahorro energético y de cuidado medioambiental, con ayudas procedentes de la Unión Europea, con una inversión prevista de 9.107.607 euros, lo que supone un incremento del 6 por ciento con respecto al presupuesto del 2009.
Esta inversión, junto a las de los ejercicios 2007, 2008 y 2009 supondrá una inversión total de más de 1.500 millones de euros en los diferentes programas de vivienda protegida y alcanza una ejecución de casi el 90 por ciento del presupuesto comprometido para la legislatura.
Fuente: http://www.abc.es
Las ventas de viviendas nuevas se estabilizan en límites de la crisis del 92
Las ventas de viviendas nuevas se situarán este año en unas 3.000 unidades para toda Baleares, tras caer un 60 por ciento en el periodo 2007 a 2009, por lo que cabe hablar de "relativa estabilidad" en el mercado, que ha regresado a los índices de hace más de 15 años, en plena crisis de principios de la década de los 90.
Lejos quedan ya las ventas de 8.000 viviendas al año registradas a mediados de esta década que ahora termina, con unos límites de entre 7.000 unidades de mínima por ejercicio y un máximo de 10.000, que se vieron catapultados por la adquisición de propiedades inmobiliarias por parte de ciudadanos europeos, en un primer momento, y de inmigrantes, después.
En cambio, ahora la venta de viviendas a extranjeros "casi no tiene incidencia" en el mercado, admite el presidente de la Asociación de Promotores Inmobiliarios de Baleares, Gabriel Oliver, quien asegura que "bajamos mucho en los últimos dos años, pero ahora se mantiene más o menos" la actividad, a pesar de la "dureza" de las entidades bancarias.
Según precisa, se mantienen las restricciones a la hora de conceder créditos hipotecarios, "por la razón que sea", un aspecto que dificulta el relanzamiento de una industria que depende de la capacidad de endeudamiento de sus clientes y, aunque el promotor considera que "hemos tocado fondo", también es consciente de que "aún falta tiempo para que podamos volver a crecer", ha dicho. Por lo pronto, en los últimos días se supo que el número de hipotecas concedidas sobre viviendas en Baleares cayó un 24 por ciento durante el pasado mes de septiembre, después de dos meses seguidos de subidas. Un dato que a Oliver no le extraña, dadas las circunstancias, pero que puede deberse a múltiples causas y no refleja necesariamente la actividad inmobiliaria.
Según ha expuesto, el número de hipotecas "no es un indicador que se deba tener demasiado en cuenta, porque no se traduce siempre en la compra-venta de una vivienda, ya que pueden realizarse sobre inmuebles ya adquiridos" por distintas causas, como la necesidad de afrontar deudas o, simplemente, de contar con liquidez disponible, algo típico en esta época.
Por otra parte, también descarta Oliver que la evolución del mercado de segunda mano incida en un descenso de las ventas de viviendas nuevas, porque corresponden a una calidad "muy inferior" y, por lo tanto, "son muy difíciles de vender", porque "tendrán difícil colocación hasta que tengamos una nueva entrada de inmigración", precisó.
Fuente: http://www.elmundo.es
Lejos quedan ya las ventas de 8.000 viviendas al año registradas a mediados de esta década que ahora termina, con unos límites de entre 7.000 unidades de mínima por ejercicio y un máximo de 10.000, que se vieron catapultados por la adquisición de propiedades inmobiliarias por parte de ciudadanos europeos, en un primer momento, y de inmigrantes, después.
En cambio, ahora la venta de viviendas a extranjeros "casi no tiene incidencia" en el mercado, admite el presidente de la Asociación de Promotores Inmobiliarios de Baleares, Gabriel Oliver, quien asegura que "bajamos mucho en los últimos dos años, pero ahora se mantiene más o menos" la actividad, a pesar de la "dureza" de las entidades bancarias.
Según precisa, se mantienen las restricciones a la hora de conceder créditos hipotecarios, "por la razón que sea", un aspecto que dificulta el relanzamiento de una industria que depende de la capacidad de endeudamiento de sus clientes y, aunque el promotor considera que "hemos tocado fondo", también es consciente de que "aún falta tiempo para que podamos volver a crecer", ha dicho. Por lo pronto, en los últimos días se supo que el número de hipotecas concedidas sobre viviendas en Baleares cayó un 24 por ciento durante el pasado mes de septiembre, después de dos meses seguidos de subidas. Un dato que a Oliver no le extraña, dadas las circunstancias, pero que puede deberse a múltiples causas y no refleja necesariamente la actividad inmobiliaria.
Según ha expuesto, el número de hipotecas "no es un indicador que se deba tener demasiado en cuenta, porque no se traduce siempre en la compra-venta de una vivienda, ya que pueden realizarse sobre inmuebles ya adquiridos" por distintas causas, como la necesidad de afrontar deudas o, simplemente, de contar con liquidez disponible, algo típico en esta época.
Por otra parte, también descarta Oliver que la evolución del mercado de segunda mano incida en un descenso de las ventas de viviendas nuevas, porque corresponden a una calidad "muy inferior" y, por lo tanto, "son muy difíciles de vender", porque "tendrán difícil colocación hasta que tengamos una nueva entrada de inmigración", precisó.
Fuente: http://www.elmundo.es
Nuevos cimientos para evitar pérdidas
La onda expansiva de la explosión de la burbuja inmobiliaria sigue afectando de lleno a las empresas inmersas en el sector. De nuevo se reafirma que su época dorada ya es historia, según pesa en las manifestaciones de los analistas del sector. Los argumentos son de peso.
Las cinco grandes -Metrovacesa, Colonial, Martinsa Fadesa, Reyal Urbis y Vallehermoso- han acumulado cerca de 1.993 millones de euros en pérdidas de enero a septiembre de este año, aunque bien es cierto que esta cifra supone una reducción del 60,6% en los números rojos. ¿Cómo han logrado contener sus pérdidas con la que está cayendo en nuestra economía? Las provisiones por depreciación de activos, las ventas de inmuebles a bancos y la reducción de los costes financieros derivados de las refinanciaciones de deudas, sus principales aliados.
Hasta hace unos años, el sector inmobiliario ha actuado como motor del crecimiento económico. Hoy el panorama es bien distinto y los grandes colosos se han convertido en débiles sombras empresariales en manos de la banca. Es el caso de Metrovacesa que, controlada por las seis mayores entidades financieras con un 12% cada una (Santander, BBVA, Banesto, Popular, Sabadell, Caja Madrid y La Caixa), perdió 788 millones, 19 veces más que en el mismo periodo de 2008. La caída en su cifra de ventas, del 50%, y la depreciación del valor de sus activos, otros 500 millones, contribuyeron al récord de pérdidas en lo que va de ejercicio.
Colonial -participada por Banco Popular (9,1%), La Caixa (5,4%) y con un 3,3% por Caixa Galicia-, ha optado por un proceso de reestructuración de deuda y desinversión de activos -FCC, SFL, Plenilunio-, lo que le ha permitido recortar sus números rojos hasta los 369 millones entre enero y septiembre, tras llegar en 2008 a unas pérdidas históricas de 3.980 millones.
Con pérdidas, pero también recortando, son los resultados de Martinsa Fadesa que en los primeros nueve meses del año perdió 565 millones, un 75% menos que en 2008. En el caso de Vallehermoso, bajo el cobijo de Sacyr, alcanzó los 150 millones en pérdidas para su matriz, que registró un beneficio neto de 461 millones de euros como consecuencia de la venta extraordinaria de su filial Itinere.
La reestructuración menos dramática ha sido la de Reyal Urbis, controlada por la familia Santamaría, por Banesto y Santander, ya que perdió 121 millones, lo que supone una caída del 68% respecto a 2008.
Con resultados como estos sobre la mesa cabe preguntarse: ¿qué ha motivado realmente la crisis de este sector? Y, lo más importante, ¿qué estrategias llevan a cabo estas compañías para afrontarla?
El pinchazo de la burbuja inmobiliaria en otoño de 2007 sorprendió a las promotoras con un grado de apalancamiento en sus balances nunca antes visto. La gran liquidez de los mercados de capitales en los primeros años del siglo, el reducido coste de los recursos económicos y una todavía fuerte demanda interna provocó que una mayoría de las empresas del sector se lanzase a una frenética carrera para aumentar su tamaño. «La escasez de suelos finalistas (problema endémico de este país) obligó a que los promotores adquiriesen multitud de suelos por desarrollar o en las primeras fases de desarrollo», apunta David Martinez, gerente de Valdebebas. Pero llegó la crisis financiera y de consumo, y las promotoras se encontraron con un aumento muy importante de los costes de financiación de su cartera de suelos y con la reducción dramática de la demanda.
Diversos analistas coinciden al apuntar que el nuevo contexto ha obligado a las promotoras a modificar sus estrategias hacia la búsqueda de cualquier actividad que genere «cash» rápidamente y no requiera consumo de recursos ni financiación corporativa.
Martinsa-Fadesa ha centrado sus esfuerzos en cumplir sus compromisos con clientes, proveedores y acreedores, y transformar su anterior modelo de negocio para ajustarlo a la nueva realidad del mercado, optando por una política de reducción de costes.
Fuentes de la compañía afirman que conforme a su plan de viabilidad, «la firma ha evolucionado de su vertiente más promotora a un nuevo modelo basado en la gestión de suelo que, junto al parón sufrido en el sector, ha exigido llevar a cabo políticas de ajustes de personal basadas en las nueva realidad». De forma paralela, puntualizan que han llevado a cabo diversas operaciones de venta de activos que han contribuido a disminuir la deuda con entidades de crédito y generando tesorería, lo que en términos prácticos se traduce en la posibilidad de afrontar la propuesta de convenio de acreedores con mayor liquidez y solvencia, una vez obtenido el apoyo de más del 60% de la masa de acreedores.
Lo que no hay duda, aseguran los expertos, es que estamos ante un cambio de modelo de negocio. «En un futuro las promotoras serán más pequeñas tanto por su balance como por actividad -apunta David Martinez-. Sobrevivirán las que sean capaces de identificar fórmulas que les permitan desarrollar su actividad sin necesidad de disponer de grandes cantidades de capital y recursos. Veremos especialistas por sectores y actividades (promoción vivienda, suelo y patrimonio)».
Para José Antonio Pérez, profesor del Instituto de Práctica Empresarial, los proyectos inmobiliarios siempre están ahí, independientemente de quién ostente su titularidad. «Hay que tener claro cómo se maximiza su viabilidad y qué agentes económicos público-privados hay que incorporar. Es momento de ensayar con nuevas estrategias, hay poco que gestionar y mucho por crear».
En opinión de Juan Carlos Amaro, profesor de Esade y director general de Aprocan, las compañías deben diseñar una estructura de pasivo equilibrada, con una capitalización suficiente que de solidez al balance y confianza a las entidades financieras, y con un endeudamiento que permita hacer frente al corto plazo. «Además, deben apostar por la diversificación y recurrir a otros negocios (alquiler o alquiler con opción de compra) u otros mercados menos maduros (China, India, países del Este...), de gran ayuda para equilibrar las cuentas de resultados de las inmobiliarias».
Fuente: http://www.abc.es
Las cinco grandes -Metrovacesa, Colonial, Martinsa Fadesa, Reyal Urbis y Vallehermoso- han acumulado cerca de 1.993 millones de euros en pérdidas de enero a septiembre de este año, aunque bien es cierto que esta cifra supone una reducción del 60,6% en los números rojos. ¿Cómo han logrado contener sus pérdidas con la que está cayendo en nuestra economía? Las provisiones por depreciación de activos, las ventas de inmuebles a bancos y la reducción de los costes financieros derivados de las refinanciaciones de deudas, sus principales aliados.
Hasta hace unos años, el sector inmobiliario ha actuado como motor del crecimiento económico. Hoy el panorama es bien distinto y los grandes colosos se han convertido en débiles sombras empresariales en manos de la banca. Es el caso de Metrovacesa que, controlada por las seis mayores entidades financieras con un 12% cada una (Santander, BBVA, Banesto, Popular, Sabadell, Caja Madrid y La Caixa), perdió 788 millones, 19 veces más que en el mismo periodo de 2008. La caída en su cifra de ventas, del 50%, y la depreciación del valor de sus activos, otros 500 millones, contribuyeron al récord de pérdidas en lo que va de ejercicio.
Colonial -participada por Banco Popular (9,1%), La Caixa (5,4%) y con un 3,3% por Caixa Galicia-, ha optado por un proceso de reestructuración de deuda y desinversión de activos -FCC, SFL, Plenilunio-, lo que le ha permitido recortar sus números rojos hasta los 369 millones entre enero y septiembre, tras llegar en 2008 a unas pérdidas históricas de 3.980 millones.
Con pérdidas, pero también recortando, son los resultados de Martinsa Fadesa que en los primeros nueve meses del año perdió 565 millones, un 75% menos que en 2008. En el caso de Vallehermoso, bajo el cobijo de Sacyr, alcanzó los 150 millones en pérdidas para su matriz, que registró un beneficio neto de 461 millones de euros como consecuencia de la venta extraordinaria de su filial Itinere.
La reestructuración menos dramática ha sido la de Reyal Urbis, controlada por la familia Santamaría, por Banesto y Santander, ya que perdió 121 millones, lo que supone una caída del 68% respecto a 2008.
Con resultados como estos sobre la mesa cabe preguntarse: ¿qué ha motivado realmente la crisis de este sector? Y, lo más importante, ¿qué estrategias llevan a cabo estas compañías para afrontarla?
El pinchazo de la burbuja inmobiliaria en otoño de 2007 sorprendió a las promotoras con un grado de apalancamiento en sus balances nunca antes visto. La gran liquidez de los mercados de capitales en los primeros años del siglo, el reducido coste de los recursos económicos y una todavía fuerte demanda interna provocó que una mayoría de las empresas del sector se lanzase a una frenética carrera para aumentar su tamaño. «La escasez de suelos finalistas (problema endémico de este país) obligó a que los promotores adquiriesen multitud de suelos por desarrollar o en las primeras fases de desarrollo», apunta David Martinez, gerente de Valdebebas. Pero llegó la crisis financiera y de consumo, y las promotoras se encontraron con un aumento muy importante de los costes de financiación de su cartera de suelos y con la reducción dramática de la demanda.
Diversos analistas coinciden al apuntar que el nuevo contexto ha obligado a las promotoras a modificar sus estrategias hacia la búsqueda de cualquier actividad que genere «cash» rápidamente y no requiera consumo de recursos ni financiación corporativa.
Martinsa-Fadesa ha centrado sus esfuerzos en cumplir sus compromisos con clientes, proveedores y acreedores, y transformar su anterior modelo de negocio para ajustarlo a la nueva realidad del mercado, optando por una política de reducción de costes.
Fuentes de la compañía afirman que conforme a su plan de viabilidad, «la firma ha evolucionado de su vertiente más promotora a un nuevo modelo basado en la gestión de suelo que, junto al parón sufrido en el sector, ha exigido llevar a cabo políticas de ajustes de personal basadas en las nueva realidad». De forma paralela, puntualizan que han llevado a cabo diversas operaciones de venta de activos que han contribuido a disminuir la deuda con entidades de crédito y generando tesorería, lo que en términos prácticos se traduce en la posibilidad de afrontar la propuesta de convenio de acreedores con mayor liquidez y solvencia, una vez obtenido el apoyo de más del 60% de la masa de acreedores.
Lo que no hay duda, aseguran los expertos, es que estamos ante un cambio de modelo de negocio. «En un futuro las promotoras serán más pequeñas tanto por su balance como por actividad -apunta David Martinez-. Sobrevivirán las que sean capaces de identificar fórmulas que les permitan desarrollar su actividad sin necesidad de disponer de grandes cantidades de capital y recursos. Veremos especialistas por sectores y actividades (promoción vivienda, suelo y patrimonio)».
Para José Antonio Pérez, profesor del Instituto de Práctica Empresarial, los proyectos inmobiliarios siempre están ahí, independientemente de quién ostente su titularidad. «Hay que tener claro cómo se maximiza su viabilidad y qué agentes económicos público-privados hay que incorporar. Es momento de ensayar con nuevas estrategias, hay poco que gestionar y mucho por crear».
En opinión de Juan Carlos Amaro, profesor de Esade y director general de Aprocan, las compañías deben diseñar una estructura de pasivo equilibrada, con una capitalización suficiente que de solidez al balance y confianza a las entidades financieras, y con un endeudamiento que permita hacer frente al corto plazo. «Además, deben apostar por la diversificación y recurrir a otros negocios (alquiler o alquiler con opción de compra) u otros mercados menos maduros (China, India, países del Este...), de gran ayuda para equilibrar las cuentas de resultados de las inmobiliarias».
Fuente: http://www.abc.es
Análisis de franquicias: Las agencias inmobiliarias se llevan la peor parte
Pese a los esfuerzos de las consultoras del sector por hacer ver que el sistema de franquicias ha resistido con energía a la crisis, lo cierto es que no es oro todo lo que reluce y muchos negocios se han visto obligados a echar el cierre, sobre todo en aquellos relacionados con el ladrillo.
En los últimos tres años, la provincia ha sido testigo de cómo la crisis ha barrido de las calles a cerca de 4.000 agencias inmobiliarias, muchas de ellas franquicias de firmas antaño poderosas como Tecnocasa, Fincas Corral, Habitat o la malagueña MC, que entró en concurso de acreedores en 2008. En España, se calcula que la cifra de cierres ronda los 60.000.
Así las cosas, pocos son los que se atreven a abrir ahora una franquicia inmobiliaria, sobre todo porque el mercado de la vivienda sigue sin emitir signos de recuperación. Algo similar, aunque a menor escala, sucede con las agencias de viajes, segmento que ha perdido 65 establecimientos en Málaga durante el último año. Por eso, franquicias malagueñas como Almeida han lanzado planes de financiación y de reducción de la inversión inicial para seguir captando asociados.
Con todo, algunos expertos creen que en cualquier instante estos sectores pueden repuntar. «Es difícil valorar cuáles son los negocios con más potencial en un momento como el actual, porque las pautas de consumo van cambiando y se producen sorpresas en el mercado que son complicadas de prever», opina María Dolores Sevillano, de Tormo.
Fuente: http://www.diariosur.es
En los últimos tres años, la provincia ha sido testigo de cómo la crisis ha barrido de las calles a cerca de 4.000 agencias inmobiliarias, muchas de ellas franquicias de firmas antaño poderosas como Tecnocasa, Fincas Corral, Habitat o la malagueña MC, que entró en concurso de acreedores en 2008. En España, se calcula que la cifra de cierres ronda los 60.000.
Así las cosas, pocos son los que se atreven a abrir ahora una franquicia inmobiliaria, sobre todo porque el mercado de la vivienda sigue sin emitir signos de recuperación. Algo similar, aunque a menor escala, sucede con las agencias de viajes, segmento que ha perdido 65 establecimientos en Málaga durante el último año. Por eso, franquicias malagueñas como Almeida han lanzado planes de financiación y de reducción de la inversión inicial para seguir captando asociados.
Con todo, algunos expertos creen que en cualquier instante estos sectores pueden repuntar. «Es difícil valorar cuáles son los negocios con más potencial en un momento como el actual, porque las pautas de consumo van cambiando y se producen sorpresas en el mercado que son complicadas de prever», opina María Dolores Sevillano, de Tormo.
Fuente: http://www.diariosur.es
El Gobierno deja de lado las grandes reformas en la Ley de Economía Sostenible
El proyecto incluye una batería de medidas que pretenden potenciar la competitividad y facilitar la creación de empresas
Un proyecto de país para el año 2020. Con esta solemnidad presentó ayer la vicepresidenta y ministra de Economía, Elena Salgado, la Ley de Economía Sostenible. El anteproyecto, aprobado ayer por el Consejo de Ministros, constituye una batería de pequeñas normas bien orientadas hacia el ansiado cambio de modelo productivo, algunas de ellas poco detalladas. Pero el anteproyecto de ley no aborda las grandes reformas estructurales, como la del mercado de trabajo, la educación, la del modelo energético o las pensiones, necesarias para el cambio de modelo económico.
Zapatero explicará el miércoles las líneas de las grandes reformas
El Congreso aprobará la ley en la segunda mitad de 2010
Esas reformas de la economía esperan su momento en busca de un consenso más amplio, aunque el Gobierno se guarda varios ases en la manga. El primero de ellos se desvelará el próximo miércoles, en el Congreso de los Diputados. El presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, comparecerá para explicar algunas medidas de reforma estructural en esos ámbitos "con contenido y fecha", según avanzó ayer Salgado en la comparecencia posterior al Consejo de Ministros. Y la propia vicepresidenta económica ha abierto ya una ronda con los agentes sociales (de momento, sólo con los sindicatos) para perfilar la reclamada reforma laboral.
Bajo la etiqueta de sostenibles, el Gobierno incluye por ahora un abanico de medidas que implican a 13 ministerios. Algunas, como la desaparición de la deducción por compra de vivienda a las rentas altas, ya estaban anunciadas. Otras, como la obligación para las sociedades que coticen en Bolsa de informar sobre las retribuciones de sus consejeros y altos directivos, recogen los recientes acuerdos del G-20 (los países desarrollados más los emergentes) para introducir mesura en las finanzas.
La ministra atribuyó al Gobierno el mérito de arrancar este cambio de patrón de crecimiento, pero advirtió que otros venideros. "Pretendemos que se impliquen todos, sea cual sea el color". Y argumentó, con una crítica velada a la política económica de anteriores Ejecutivos, la profundidad de la actual crisis: "Hemos llegado hasta aquí porque nuestro desarrollo se ha basado en un modelo poco sostenible", especialmente en vivienda.
Para conseguir el reequilibrio harán falta muchos años, advirtió, aunque la mayoría de las medidas contenidas en la ley entrarán en vigor cuando el Parlamento les dé su visto bueno, previsiblemente a mitad de 2010.
Las novedades se articulan en cuatro bloques. Las primeras, denominadas de mejora del entorno económico, persiguen el equilibrio tanto en las finanzas privadas como en las públicas. El Gobierno busca moderar las remuneraciones del sector financiero obligando a las entidades a plasmarlas en un informe. Pero ahí acaba el mandato. No habrá límites a los salarios de las entidades que reciban ayudas públicas. "En este momento no debemos ir más allá, entre otras razones porque el sector financiero español no ha adolecido de los problemas de otros países", justificó Salgado.
Los emprendedores se verán favorecidos por una reducción de la burocracia. Se podrá constituir en un solo día, y con un coste máximo de 100 euros, una sociedad de responsabilidad limitada con capital hasta 3.100 euros. Eso supone un cambio sustancial: un informe reciente del Banco Mundial destaca que en España son necesarios una decena de procedimientos para crear una empresa, que requieren un tiempo medio de 47 días, mientras que la media de la OCDE son 13 días. Además, se elimina la necesidad de solicitar licencia municipal para actividades "sin riesgo", aunque los Ayuntamientos podrán compensar esa falta de ingresos con tasas.
En las finanzas públicas, el compromiso es, de momento, laxo. El Gobierno se compromete a elaborar en el plazo de seis meses un plan de austeridad para la Administración central que contemple también una racionalización en el gasto del sector público empresarial. No está cuantificado el objetivo de ahorro y se aplicará, en todo caso, a partir de 2011. El Ejecutivo, además, obligará a comunidades autónomas y Ayuntamientos a responsabilizarse de sus actuaciones, de forma que si la UE sanciona a España por algún incumplimiento (fiscal, regulatorio...), la multa la pagará la Administración infractora.
No obstante, la mayor obligación que la ley impone a todas las Administraciones radica en la reducción a 30 días (ahora son 60) para pagar a los proveedores. La rebaja será progresiva y el objetivo final se alcanzará en 2013, aunque el gran reto es que esos plazos (incluso el de 60) se cumplan.
La protección del medioambiente es otro de los pilares del proyecto. Se incorporan los objetivos europeos de reducir un 20% las emisiones de gases de efecto invernadero, elevar al 20% el uso de energías renovables y ahorrar otro 20% de energía en las Administraciones públicas. La ley también fijará en 40 años la vida útil de las centrales nucleares.
El capítulo más concreto es el de medidas fiscales. Para las empresas, se amplía del 8% al 12% la deducción aplicable a actividades de innovación y se duplica la destinada a propósitos medioambientales. Para los particulares, se crea una nueva deducción por rehabilitación de vivienda encaminada a fomentar el ahorro energético y se aplica un IVA más reducido para esas obras. No obstante, la principal revolución en este apartado reside en la desaparición, a partir de enero de 2011, de la deducción generalizada por adquisición de vivienda para nuevos compradores. Sólo la mantendrán las rentas más bajas, al igual que en el alquiler.
Pese a ser un proyecto tan ambicioso, apenas hay concreción sobre el impacto económico de las medidas. Salgado sólo ofreció ayer una estimación del coste de las medidas sobre rehabilitación de vivienda (unos 800 millones), a los que se añadirían otros 400 por el resto de medidas fiscales.
En el otro lado de la balanza, la ministra subraya la idea de que el proyecto "es para crear riqueza, para generar actividad y empleo", por lo que "no se puede hablar de coste". Economía calcula que la eliminación de trabas administrativas puede aportar cerca de un 1% del producto interior bruto.
Aunque no pretende negociar lo aprobado ayer, Salgado está dispuesta a incluir aportaciones que puedan realizar los agentes sociales y los partidos. Con ese espíritu se reunió primero con UGT y CC OO y luego con la patronal CEOE, pocas horas después del Consejo de Ministros, para exponer las grandes líneas. El gran impulsor de este proyecto, José Luis Rodríguez Zapatero, tendrá la oportunidad de hacerlo con más solemnidad en la conferencia de presidentes autonómicos, convocada para el 14 de diciembre.
Principales novedades
- En mejora del entorno económico, se reducen los consejos de los organismos reguladores y se obliga a las sociedades cotizadas a hacer público el sueldo de sus consejeros.
- Para fomentar la competitividad se reducen los plazos para la creación de empresas hasta un máximo de cinco días y se obliga a las Administraciones a abonar el pago en un máximo de 60 días.
- En sostenibilidad medioambiental, se fija como objetivo en 2020 un consumo del 20% del total procedente de energías renovables y se habilitarán las líneas ferroviarias para el transporte de mercancías.
- En medidas fiscales se amplía la deducción del impuesto de sociedades del 8% al 12% por inversión en I+D+i, se limita la deducción por compra de vivienda a partir de 2011 a las rentas inferiores a 24.107 euros, y se amplía el IVA reducido a las obras de rehabilitación que tengan que ver con ahorro de energía o agua.
Fuente: http://www.elpais.com
Un proyecto de país para el año 2020. Con esta solemnidad presentó ayer la vicepresidenta y ministra de Economía, Elena Salgado, la Ley de Economía Sostenible. El anteproyecto, aprobado ayer por el Consejo de Ministros, constituye una batería de pequeñas normas bien orientadas hacia el ansiado cambio de modelo productivo, algunas de ellas poco detalladas. Pero el anteproyecto de ley no aborda las grandes reformas estructurales, como la del mercado de trabajo, la educación, la del modelo energético o las pensiones, necesarias para el cambio de modelo económico.
Zapatero explicará el miércoles las líneas de las grandes reformas
El Congreso aprobará la ley en la segunda mitad de 2010
Esas reformas de la economía esperan su momento en busca de un consenso más amplio, aunque el Gobierno se guarda varios ases en la manga. El primero de ellos se desvelará el próximo miércoles, en el Congreso de los Diputados. El presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, comparecerá para explicar algunas medidas de reforma estructural en esos ámbitos "con contenido y fecha", según avanzó ayer Salgado en la comparecencia posterior al Consejo de Ministros. Y la propia vicepresidenta económica ha abierto ya una ronda con los agentes sociales (de momento, sólo con los sindicatos) para perfilar la reclamada reforma laboral.
Bajo la etiqueta de sostenibles, el Gobierno incluye por ahora un abanico de medidas que implican a 13 ministerios. Algunas, como la desaparición de la deducción por compra de vivienda a las rentas altas, ya estaban anunciadas. Otras, como la obligación para las sociedades que coticen en Bolsa de informar sobre las retribuciones de sus consejeros y altos directivos, recogen los recientes acuerdos del G-20 (los países desarrollados más los emergentes) para introducir mesura en las finanzas.
La ministra atribuyó al Gobierno el mérito de arrancar este cambio de patrón de crecimiento, pero advirtió que otros venideros. "Pretendemos que se impliquen todos, sea cual sea el color". Y argumentó, con una crítica velada a la política económica de anteriores Ejecutivos, la profundidad de la actual crisis: "Hemos llegado hasta aquí porque nuestro desarrollo se ha basado en un modelo poco sostenible", especialmente en vivienda.
Para conseguir el reequilibrio harán falta muchos años, advirtió, aunque la mayoría de las medidas contenidas en la ley entrarán en vigor cuando el Parlamento les dé su visto bueno, previsiblemente a mitad de 2010.
Las novedades se articulan en cuatro bloques. Las primeras, denominadas de mejora del entorno económico, persiguen el equilibrio tanto en las finanzas privadas como en las públicas. El Gobierno busca moderar las remuneraciones del sector financiero obligando a las entidades a plasmarlas en un informe. Pero ahí acaba el mandato. No habrá límites a los salarios de las entidades que reciban ayudas públicas. "En este momento no debemos ir más allá, entre otras razones porque el sector financiero español no ha adolecido de los problemas de otros países", justificó Salgado.
Los emprendedores se verán favorecidos por una reducción de la burocracia. Se podrá constituir en un solo día, y con un coste máximo de 100 euros, una sociedad de responsabilidad limitada con capital hasta 3.100 euros. Eso supone un cambio sustancial: un informe reciente del Banco Mundial destaca que en España son necesarios una decena de procedimientos para crear una empresa, que requieren un tiempo medio de 47 días, mientras que la media de la OCDE son 13 días. Además, se elimina la necesidad de solicitar licencia municipal para actividades "sin riesgo", aunque los Ayuntamientos podrán compensar esa falta de ingresos con tasas.
En las finanzas públicas, el compromiso es, de momento, laxo. El Gobierno se compromete a elaborar en el plazo de seis meses un plan de austeridad para la Administración central que contemple también una racionalización en el gasto del sector público empresarial. No está cuantificado el objetivo de ahorro y se aplicará, en todo caso, a partir de 2011. El Ejecutivo, además, obligará a comunidades autónomas y Ayuntamientos a responsabilizarse de sus actuaciones, de forma que si la UE sanciona a España por algún incumplimiento (fiscal, regulatorio...), la multa la pagará la Administración infractora.
No obstante, la mayor obligación que la ley impone a todas las Administraciones radica en la reducción a 30 días (ahora son 60) para pagar a los proveedores. La rebaja será progresiva y el objetivo final se alcanzará en 2013, aunque el gran reto es que esos plazos (incluso el de 60) se cumplan.
La protección del medioambiente es otro de los pilares del proyecto. Se incorporan los objetivos europeos de reducir un 20% las emisiones de gases de efecto invernadero, elevar al 20% el uso de energías renovables y ahorrar otro 20% de energía en las Administraciones públicas. La ley también fijará en 40 años la vida útil de las centrales nucleares.
El capítulo más concreto es el de medidas fiscales. Para las empresas, se amplía del 8% al 12% la deducción aplicable a actividades de innovación y se duplica la destinada a propósitos medioambientales. Para los particulares, se crea una nueva deducción por rehabilitación de vivienda encaminada a fomentar el ahorro energético y se aplica un IVA más reducido para esas obras. No obstante, la principal revolución en este apartado reside en la desaparición, a partir de enero de 2011, de la deducción generalizada por adquisición de vivienda para nuevos compradores. Sólo la mantendrán las rentas más bajas, al igual que en el alquiler.
Pese a ser un proyecto tan ambicioso, apenas hay concreción sobre el impacto económico de las medidas. Salgado sólo ofreció ayer una estimación del coste de las medidas sobre rehabilitación de vivienda (unos 800 millones), a los que se añadirían otros 400 por el resto de medidas fiscales.
En el otro lado de la balanza, la ministra subraya la idea de que el proyecto "es para crear riqueza, para generar actividad y empleo", por lo que "no se puede hablar de coste". Economía calcula que la eliminación de trabas administrativas puede aportar cerca de un 1% del producto interior bruto.
Aunque no pretende negociar lo aprobado ayer, Salgado está dispuesta a incluir aportaciones que puedan realizar los agentes sociales y los partidos. Con ese espíritu se reunió primero con UGT y CC OO y luego con la patronal CEOE, pocas horas después del Consejo de Ministros, para exponer las grandes líneas. El gran impulsor de este proyecto, José Luis Rodríguez Zapatero, tendrá la oportunidad de hacerlo con más solemnidad en la conferencia de presidentes autonómicos, convocada para el 14 de diciembre.
Principales novedades
- En mejora del entorno económico, se reducen los consejos de los organismos reguladores y se obliga a las sociedades cotizadas a hacer público el sueldo de sus consejeros.
- Para fomentar la competitividad se reducen los plazos para la creación de empresas hasta un máximo de cinco días y se obliga a las Administraciones a abonar el pago en un máximo de 60 días.
- En sostenibilidad medioambiental, se fija como objetivo en 2020 un consumo del 20% del total procedente de energías renovables y se habilitarán las líneas ferroviarias para el transporte de mercancías.
- En medidas fiscales se amplía la deducción del impuesto de sociedades del 8% al 12% por inversión en I+D+i, se limita la deducción por compra de vivienda a partir de 2011 a las rentas inferiores a 24.107 euros, y se amplía el IVA reducido a las obras de rehabilitación que tengan que ver con ahorro de energía o agua.
Fuente: http://www.elpais.com
Ventajas fiscales para la rehabilitación de vivienda
El coste de las nuevas deducciones suma 1.200 millones - Habrá sociedades público-privadas para infraestructuras
Las normas aprobadas ayer por el Gobierno incluyen medidas fiscales, parte de ellas ya anunciadas, que suponen un coste para las arcas públicas estimadas entre 1.200 y 1.300 millones de euros (de ellos, 800 millones en el impulso a la rehabilitación) y mayores ingresos por la eliminación de la deducción general por compra de vivienda.
El Gobierno deja de lado las grandes reformas en la Ley de Economía Sostenible
- Rehabilitación de vivienda. Por una parte, se podrá aplicar el IVA reducido a las obras de rehabilitación, que hasta ahora sólo afectaba a los trabajos de albañilería. Cuando entre en vigor la ley también se aplicará el tipo reducido a las obras de fontanería (ahorro de agua), instalación de paneles de energía solar (eficiencia energética) o instalación de rampas o ascensores. Así, a efectos de deducciones en el IRPF por inversión en rehabilitación de la vivienda, se amplía el concepto, de modo que se contempla no sólo la reforma estructural sino también la funcional.
Además, se introduce una nueva deducción en el IRPF del 10% para el tipo de obras señaladas que se realicen antes del 31 de diciembre de 2012, con un límite de 3.000 euros anuales (10.000 euros como máximo plurianual y vivienda), y en función de los ingresos del contribuyente, con los mismos tramos que se aplican a la compra de vivienda habitual.
Asimismo se reformará la ley hipotecaria en relación a los llamados créditos refaccionarios, para que puedan utilizarse en obras de rehabilitación con garantías similares a los de la hipoteca, pero con trámites más sencillos (no requiere escritura pública).
- Deducción por compra o alquiler. Como ya se había anunciado, se buscar la equiparación relativa del tratamiento fiscal de la compra y el alquiler de vivienda habitual. Sólo podrán aplicarse las deducciones, tanto por arrendamiento como adquisición, quienes ganen menos de 24.107,20 euros anuales, a partir de enero de 2011. A partir de ahí existe una reducción de forma gradual.
Los que ganen menos de 17.707,2 euros al año podrán deducirse el 15% de la cantidad destinada a compra (como se aplicaba a todos los contribuyentes y a quienes adquieran una vivienda antes del 31 de diciembre de 2010) y el 10,05% del alquiler (que no incluye las deducciones autonómicas), con un máximo de 9.040 euros al año. Además los arrendadores de viviendas podrán reducirse el 60% de las rentas obtenidas por alquiler de viviendas (frente al 50% actual). La exención del 100% de las rentas sólo se aplicarán cuando el arrendatario sea menor de 30 años (y no menor de 35 como ahora).
- Salarios plurianuales. Se eliminan las ventajas de las retribuciones plurianuales. Sólo podrán beneficiarse de la reducción del 40% en los primeros 600.000 euros, y no en el total como hasta ahora. Asimismo, el tratamiento fiscal de los rendimientos derivados de opciones sobre acciones concedidas a trabajadores también se limitan a 600.000 euros.
- Deducción medioambiental.Se mantiene con carácter indefinido (estaba previsto que desapareciera en 2011) la deducción en el Impuesto de Sociedades por las inversiones medioambientales, que además se amplían del 4% al 8%, y se incluyen las destinadas a evitar la contaminación acústica.
- Deducción por inversión en I+D. Se incrementa del 8% al 12% la deducción en el Impuesto de Sociedades por inversión en investigación e innovación. Y se amplía el límite máximo de deducción se incrementa el límite máximo de deducción del 50% al 60% de la cuota íntegra minorada cuando la inversión sea superior 10% de la cuota íntegra del ejercicio.
- Contratación pública y colaboración público-privada
. El Gobierno quiere modificar la Ley de Contratos del Sector Público para permitir la creación de "sociedades de economía mixta", con las que el Ministerio de Fomento pretende dar un impulso a la construcción de infraestructuras, con el objetivo de licitar 15.000 millones adicionales en esta legislatura, que además podrá avalar el Estado. La selección del socio privado deberá respetar los principios de igualdad y concurrencia
Además se intenta agilizar la contratación con la exoneración de la evaluación previa de un proyecto "cuando un órgano de la misma Administración la haya hecho para un supuesto similar" y la adjudicación definitiva de un contrato sin esperar al plazo de 15 días, excepto que pueda ser objeto de recurso especial.
Otro de los aspectos que aborda la reforma se refiere a las modificaciones de contratos, que en ocasiones disparan los costes de un contrato público que se había adjudicado a un precio menor del previsto inicialmente. Se limita al 20% el coste de las modificaciones, que además deben haberse previsto en los pliegos de condiciones o el anuncio de licitación o bien por fuerza mayor. De lo contrario, deberá resolverse el contrato y establecer otro nuevo.
Por otro lado, la Administración podrá obligar a subcontratar hasta el 50% de la obra o servicio (frente al 30% actual) para fomentar que participe pequeñas y medianas empresas.
Fuente: http://www.elpais.com
Las normas aprobadas ayer por el Gobierno incluyen medidas fiscales, parte de ellas ya anunciadas, que suponen un coste para las arcas públicas estimadas entre 1.200 y 1.300 millones de euros (de ellos, 800 millones en el impulso a la rehabilitación) y mayores ingresos por la eliminación de la deducción general por compra de vivienda.
El Gobierno deja de lado las grandes reformas en la Ley de Economía Sostenible
- Rehabilitación de vivienda. Por una parte, se podrá aplicar el IVA reducido a las obras de rehabilitación, que hasta ahora sólo afectaba a los trabajos de albañilería. Cuando entre en vigor la ley también se aplicará el tipo reducido a las obras de fontanería (ahorro de agua), instalación de paneles de energía solar (eficiencia energética) o instalación de rampas o ascensores. Así, a efectos de deducciones en el IRPF por inversión en rehabilitación de la vivienda, se amplía el concepto, de modo que se contempla no sólo la reforma estructural sino también la funcional.
Además, se introduce una nueva deducción en el IRPF del 10% para el tipo de obras señaladas que se realicen antes del 31 de diciembre de 2012, con un límite de 3.000 euros anuales (10.000 euros como máximo plurianual y vivienda), y en función de los ingresos del contribuyente, con los mismos tramos que se aplican a la compra de vivienda habitual.
Asimismo se reformará la ley hipotecaria en relación a los llamados créditos refaccionarios, para que puedan utilizarse en obras de rehabilitación con garantías similares a los de la hipoteca, pero con trámites más sencillos (no requiere escritura pública).
- Deducción por compra o alquiler. Como ya se había anunciado, se buscar la equiparación relativa del tratamiento fiscal de la compra y el alquiler de vivienda habitual. Sólo podrán aplicarse las deducciones, tanto por arrendamiento como adquisición, quienes ganen menos de 24.107,20 euros anuales, a partir de enero de 2011. A partir de ahí existe una reducción de forma gradual.
Los que ganen menos de 17.707,2 euros al año podrán deducirse el 15% de la cantidad destinada a compra (como se aplicaba a todos los contribuyentes y a quienes adquieran una vivienda antes del 31 de diciembre de 2010) y el 10,05% del alquiler (que no incluye las deducciones autonómicas), con un máximo de 9.040 euros al año. Además los arrendadores de viviendas podrán reducirse el 60% de las rentas obtenidas por alquiler de viviendas (frente al 50% actual). La exención del 100% de las rentas sólo se aplicarán cuando el arrendatario sea menor de 30 años (y no menor de 35 como ahora).
- Salarios plurianuales. Se eliminan las ventajas de las retribuciones plurianuales. Sólo podrán beneficiarse de la reducción del 40% en los primeros 600.000 euros, y no en el total como hasta ahora. Asimismo, el tratamiento fiscal de los rendimientos derivados de opciones sobre acciones concedidas a trabajadores también se limitan a 600.000 euros.
- Deducción medioambiental.Se mantiene con carácter indefinido (estaba previsto que desapareciera en 2011) la deducción en el Impuesto de Sociedades por las inversiones medioambientales, que además se amplían del 4% al 8%, y se incluyen las destinadas a evitar la contaminación acústica.
- Deducción por inversión en I+D. Se incrementa del 8% al 12% la deducción en el Impuesto de Sociedades por inversión en investigación e innovación. Y se amplía el límite máximo de deducción se incrementa el límite máximo de deducción del 50% al 60% de la cuota íntegra minorada cuando la inversión sea superior 10% de la cuota íntegra del ejercicio.
- Contratación pública y colaboración público-privada
. El Gobierno quiere modificar la Ley de Contratos del Sector Público para permitir la creación de "sociedades de economía mixta", con las que el Ministerio de Fomento pretende dar un impulso a la construcción de infraestructuras, con el objetivo de licitar 15.000 millones adicionales en esta legislatura, que además podrá avalar el Estado. La selección del socio privado deberá respetar los principios de igualdad y concurrencia
Además se intenta agilizar la contratación con la exoneración de la evaluación previa de un proyecto "cuando un órgano de la misma Administración la haya hecho para un supuesto similar" y la adjudicación definitiva de un contrato sin esperar al plazo de 15 días, excepto que pueda ser objeto de recurso especial.
Otro de los aspectos que aborda la reforma se refiere a las modificaciones de contratos, que en ocasiones disparan los costes de un contrato público que se había adjudicado a un precio menor del previsto inicialmente. Se limita al 20% el coste de las modificaciones, que además deben haberse previsto en los pliegos de condiciones o el anuncio de licitación o bien por fuerza mayor. De lo contrario, deberá resolverse el contrato y establecer otro nuevo.
Por otro lado, la Administración podrá obligar a subcontratar hasta el 50% de la obra o servicio (frente al 30% actual) para fomentar que participe pequeñas y medianas empresas.
Fuente: http://www.elpais.com
Jeremy Helsby, consejero delegado de Savills: "La banca no quiere vender inmuebles"
Constituida en 1885, Savills es hoy en día una de las consultoras inmobiliarias líderes en el mundo. Con 19.000 empleados en plantilla, el grupo cuenta con cerca de 200 oficinas implantadas en los cinco continentes.
Sus últimos resultados remitidos a la Bolsa de Londres son las cuentas del primer semestre del año, período en el que la consultora obtuvo un beneficio bruto de 0,1 millones de libras, frente a los 33 millones de libras que se anotó en el mismo período de 2008. Los ingresos descendieron un 11%, hasta 247 millones de libras. La escasez de transacciones en el mercado inmobiliario (operaciones que vuelven a renacer en Reino Unido), ha golpeado con intensidad a las consultoras inmobiliarias. Éste es el factor que subyace en las cuentas semestrales de Savills que, pese a todo, sigue sorteando la zona de pérdidas.
Abierto y afable, Jeremy Helsby es su consejero delegado desde mayo de 2008. La semana pasada visitó Madrid con motivo de la entrega de un galardón a la consultora que él dirige y aprovechó su estancia para almorzar con varios de los principales inversores en el mercado inmobiliario español. Helsby no reveló la identidad de los comensales, pero, en una entrevista a EXPANSIÓN tras el almuerzo, explicó su visión del mercado inmobiliario español: sus debilidades, su evolución y sus perspectivas.
"En el mercado de oficinas, lo peor ha quedado atrás"
“La crisis inmobiliaria no es un problema exclusivamente español. Ha afectado con idéntica contundencia a otros países, como Reino Unido. La diferencia es que allí los precios han bajado de una forma más rápida que en España, porque los vendedores han asumido que los valores tenían que corregirse. Ahora, entre la bajada real de precios y la devaluación de la libra, los inversores encuentran descuentos del 50 por ciento. Esto ha animado mucho, y el mercado está en plena recuperación. En España, por el contrario, no ha tenido lugar ni la rebaja de precios, ni tampoco la devaluación de la moneda, por eso los inversores no han llegado aún. No obstante, creo que de 12 a 18 meses podemos ver el inicio de la recuperación”, señala.
Falta de oferta
Los inversores creen que, al menos en el segmento de oficinas, un mercado cuyos valores han sufrido una correción superior al 40%, el mercado español está a punto de tocar fondo. Éste diagnóstico no es trasladable al mercado residencial, donde la penitencia será más prolongada, debido la sobreoferta y al exceso de deuda. No obstante, el mercado de oficinas adolece de una debilidad propia, que es la falta de oferta.
"En Reino Unido han asumido que los precios inmobiliarios tenían que bajar"
“Los bancos españoles controlan grandes carteras inmobiliarias, pero no quieren vender. En la comida de hoy, he visto a inversores con ganas y dinero para invertir en España, pero falta producto y eso es muy frustrante”, explica.
¿Por qué las entidades financieras no quieren deshacerse de sus inmuebles?. Porque no se lo pueden, o no se lo quieren permitir, al menos con los precios actuales. “Si las entidades venden ahora, lo harán a un precio menor que el consta en sus libros. Los bancos no quieren cristalizar esas pérdidas. Su intención es esperar a que el mercado se recupere, porque cuanto más mejore, los diferenciales se estrecharán con respecto al valor en libros. Esa es una estrategia que funciona: ¿porqué voy a vender ahora si dentro de seis meses voy a sacar un 10 por ciento mas?”.
"Los inversores quieren invertir en España y tienen dinero para ello, pero no hay producto"
Un país excitante
El segundo desafío al que hace frente el mercado de oficinas en España es la caída de las rentas, un parametro estrechamente ligado a la evolución de la economía.
“A diferencia de los largos contratos del mercado londinense, en España los contratos son de tres a cinco años. Las rentas están bajando y esto conlleva un gran riesgo para los inversores. De ahí que están muy atentos a la evolución de la economía española. Si ésta se recupera, mejora el consumo y suben las rentas”, dice.
Pese a todo, Helsby afirma que España sigue siendo un país atractivo para invertir. “Si encuentras el producto adecuada, es muy excitante invertir en este país, nosotros tenemos clientes a los que les gusta mucho, particularmente a los inversores alemanes. Pero primero hay que ver crecer a la economía española”, concluye.
En el 'top' de la rentabilidad
Savills se ha posicionado entre las consultoras inmobiliarias internacionales más rentables,según el ránking Top Agents 2009, que elabora la publicación Estates Gazzette.
Asimismo, el grupo es el más saneado de su sector. De acuerdo con el informe de resultados semestrales, la deuda del grupo apenas asciende a 5,9 millones de libras. Tiene en marcha un plan de ajuste para generar ahorros de 50 millones de libras en 2009.
La fortaleza financiera de la compañía ha permitido distribuir un dividendo de tres peniques por acción con cargo a los resultados del primer semestre de 2009 (frente a los seis peniques de 2008). La compañía dispone de 70 millones de libras para el desarrollo del negocio, aunque se centrará en el crecimiento orgánico, más que en adquisiciones.
Fuente: http://www.expansion.com
Sus últimos resultados remitidos a la Bolsa de Londres son las cuentas del primer semestre del año, período en el que la consultora obtuvo un beneficio bruto de 0,1 millones de libras, frente a los 33 millones de libras que se anotó en el mismo período de 2008. Los ingresos descendieron un 11%, hasta 247 millones de libras. La escasez de transacciones en el mercado inmobiliario (operaciones que vuelven a renacer en Reino Unido), ha golpeado con intensidad a las consultoras inmobiliarias. Éste es el factor que subyace en las cuentas semestrales de Savills que, pese a todo, sigue sorteando la zona de pérdidas.
Abierto y afable, Jeremy Helsby es su consejero delegado desde mayo de 2008. La semana pasada visitó Madrid con motivo de la entrega de un galardón a la consultora que él dirige y aprovechó su estancia para almorzar con varios de los principales inversores en el mercado inmobiliario español. Helsby no reveló la identidad de los comensales, pero, en una entrevista a EXPANSIÓN tras el almuerzo, explicó su visión del mercado inmobiliario español: sus debilidades, su evolución y sus perspectivas.
"En el mercado de oficinas, lo peor ha quedado atrás"
“La crisis inmobiliaria no es un problema exclusivamente español. Ha afectado con idéntica contundencia a otros países, como Reino Unido. La diferencia es que allí los precios han bajado de una forma más rápida que en España, porque los vendedores han asumido que los valores tenían que corregirse. Ahora, entre la bajada real de precios y la devaluación de la libra, los inversores encuentran descuentos del 50 por ciento. Esto ha animado mucho, y el mercado está en plena recuperación. En España, por el contrario, no ha tenido lugar ni la rebaja de precios, ni tampoco la devaluación de la moneda, por eso los inversores no han llegado aún. No obstante, creo que de 12 a 18 meses podemos ver el inicio de la recuperación”, señala.
Falta de oferta
Los inversores creen que, al menos en el segmento de oficinas, un mercado cuyos valores han sufrido una correción superior al 40%, el mercado español está a punto de tocar fondo. Éste diagnóstico no es trasladable al mercado residencial, donde la penitencia será más prolongada, debido la sobreoferta y al exceso de deuda. No obstante, el mercado de oficinas adolece de una debilidad propia, que es la falta de oferta.
"En Reino Unido han asumido que los precios inmobiliarios tenían que bajar"
“Los bancos españoles controlan grandes carteras inmobiliarias, pero no quieren vender. En la comida de hoy, he visto a inversores con ganas y dinero para invertir en España, pero falta producto y eso es muy frustrante”, explica.
¿Por qué las entidades financieras no quieren deshacerse de sus inmuebles?. Porque no se lo pueden, o no se lo quieren permitir, al menos con los precios actuales. “Si las entidades venden ahora, lo harán a un precio menor que el consta en sus libros. Los bancos no quieren cristalizar esas pérdidas. Su intención es esperar a que el mercado se recupere, porque cuanto más mejore, los diferenciales se estrecharán con respecto al valor en libros. Esa es una estrategia que funciona: ¿porqué voy a vender ahora si dentro de seis meses voy a sacar un 10 por ciento mas?”.
"Los inversores quieren invertir en España y tienen dinero para ello, pero no hay producto"
Un país excitante
El segundo desafío al que hace frente el mercado de oficinas en España es la caída de las rentas, un parametro estrechamente ligado a la evolución de la economía.
“A diferencia de los largos contratos del mercado londinense, en España los contratos son de tres a cinco años. Las rentas están bajando y esto conlleva un gran riesgo para los inversores. De ahí que están muy atentos a la evolución de la economía española. Si ésta se recupera, mejora el consumo y suben las rentas”, dice.
Pese a todo, Helsby afirma que España sigue siendo un país atractivo para invertir. “Si encuentras el producto adecuada, es muy excitante invertir en este país, nosotros tenemos clientes a los que les gusta mucho, particularmente a los inversores alemanes. Pero primero hay que ver crecer a la economía española”, concluye.
En el 'top' de la rentabilidad
Savills se ha posicionado entre las consultoras inmobiliarias internacionales más rentables,según el ránking Top Agents 2009, que elabora la publicación Estates Gazzette.
Asimismo, el grupo es el más saneado de su sector. De acuerdo con el informe de resultados semestrales, la deuda del grupo apenas asciende a 5,9 millones de libras. Tiene en marcha un plan de ajuste para generar ahorros de 50 millones de libras en 2009.
La fortaleza financiera de la compañía ha permitido distribuir un dividendo de tres peniques por acción con cargo a los resultados del primer semestre de 2009 (frente a los seis peniques de 2008). La compañía dispone de 70 millones de libras para el desarrollo del negocio, aunque se centrará en el crecimiento orgánico, más que en adquisiciones.
Fuente: http://www.expansion.com
Las promotoras se ponen el delantal
Renta Corporación comercializa pisos del dueño de Zara y Joaquín Rivero, viviendas de las cajas
En tiempos de crisis hay que aprovechar los huecos del mercado como sea. La venta y gestión de inmuebles para terceros atrae no sólo a los profesionales tradicionales de esta actividad, sino que sirve de fuente de ingresos hasta para las inmobiliarias dedicadas antes a su propio negocio. Los ingresos por comercialización y/o gestión son una forma rápida de obtener ingresos recurrentes o de generar cash en la cuenta de resultados.
Renta Corporación venderá 25 viviendas de Amancio Ortega en el paseo de Gracia de Barcelona
Renta Corporación se atrevió durante el verano a otear el mercado con una pequeña muestra, y ante el resultado satisfactorio ha vuelto a repetir con una promoción algo mayor. La compañía cotizada comercializó en agosto la venta de nueve viviendas de lujo en el paseo de Gracia (Barcelona) procedentes de una promoción de Hines, "como modo de testar el mercado y aprovechar el potencial de nuestro equipo comercial con terceros", explica una portavoz de la empresa. Ahora ha firmado un acuerdo con Pontegadea, la sociedad propiedad del empresario Amancio Ortega, para vender los 25 pisos de una promoción situada en el mismo paseo de la Ciudad Condal, y no descarta ampliar la continuidad de esta actividad de forma esporádica: "La obligación de la compañía es generar beneficio lo antes posible, y aunque no es una actividad principal es evidente que complementa los ingresos", añade la portavoz empresarial. La empresa, que completó el pasado verano su proceso de refinanciación, ha adaptado su negocio, basado en la compra, rehabilitación y venta de inmuebles, a operaciones de menor tamaño.
El negocio no debe tener malas perspectivas cuando también Joaquín Rivero, el presidente de Gecina, ha decidido participar como accionista, a título particular, de Básico Homes, una sociedad creada para gestionar activos procedentes de las cajas de ahorros (valorados en 13.452 millones de euros) y de la que posee un 60%.
Gestión de su elos también
Básico Homes fue creada en julio por Rafael Valderrábano, ex de Metrovacesa, junto a varios profesionales inmobiliarios con origen en Metrovacesa y Ferrovial Inmobiliaria. La sociedad, que ya gestiona hoy 758 viviendas procedentes de tres cajas de ahorro (Caixa Catalunya, Ibercaja y Cajamar) y situadas en Madrid, Alicante, Cádiz o Salamanca, ha ido un paso más allá al comercializar también suelos. "La banca está recibiendo carteras de suelo que hay que intentar tanto vender como gestionar hasta que se normalice la actividad inmobiliaria", precisa Rafael Valderrábano. El consejero delegado explica que, aunque su área de actuación fundamental es la venta de los activos residenciales de cajas y bancos, tanto al cliente final como a inversores, se encargan también del servicio posventa de estos promotores a la fuerza en que se ha convertido las entidades financieras.
Otros profesionales se anticiparon a la crisis. Carlos Cercadillo, separado en 2006 de la gestión de Hercesa, la inmobiliaria propiedad de la familia Cercadillo, fundó su propia compañía, Cerquia. Lleva casi tres años dedicado discretamente a la gestión de activos, patrimonios y promoción, aunque no ha tocado aún el exhausto mercado residencial. Pero en estos años de rodaje la empresa gestiona ya activos propios y de terceros por valor de 800 millones de euros.
Fuente: http://www.elpais.com
En tiempos de crisis hay que aprovechar los huecos del mercado como sea. La venta y gestión de inmuebles para terceros atrae no sólo a los profesionales tradicionales de esta actividad, sino que sirve de fuente de ingresos hasta para las inmobiliarias dedicadas antes a su propio negocio. Los ingresos por comercialización y/o gestión son una forma rápida de obtener ingresos recurrentes o de generar cash en la cuenta de resultados.
Renta Corporación venderá 25 viviendas de Amancio Ortega en el paseo de Gracia de Barcelona
Renta Corporación se atrevió durante el verano a otear el mercado con una pequeña muestra, y ante el resultado satisfactorio ha vuelto a repetir con una promoción algo mayor. La compañía cotizada comercializó en agosto la venta de nueve viviendas de lujo en el paseo de Gracia (Barcelona) procedentes de una promoción de Hines, "como modo de testar el mercado y aprovechar el potencial de nuestro equipo comercial con terceros", explica una portavoz de la empresa. Ahora ha firmado un acuerdo con Pontegadea, la sociedad propiedad del empresario Amancio Ortega, para vender los 25 pisos de una promoción situada en el mismo paseo de la Ciudad Condal, y no descarta ampliar la continuidad de esta actividad de forma esporádica: "La obligación de la compañía es generar beneficio lo antes posible, y aunque no es una actividad principal es evidente que complementa los ingresos", añade la portavoz empresarial. La empresa, que completó el pasado verano su proceso de refinanciación, ha adaptado su negocio, basado en la compra, rehabilitación y venta de inmuebles, a operaciones de menor tamaño.
El negocio no debe tener malas perspectivas cuando también Joaquín Rivero, el presidente de Gecina, ha decidido participar como accionista, a título particular, de Básico Homes, una sociedad creada para gestionar activos procedentes de las cajas de ahorros (valorados en 13.452 millones de euros) y de la que posee un 60%.
Gestión de su elos también
Básico Homes fue creada en julio por Rafael Valderrábano, ex de Metrovacesa, junto a varios profesionales inmobiliarios con origen en Metrovacesa y Ferrovial Inmobiliaria. La sociedad, que ya gestiona hoy 758 viviendas procedentes de tres cajas de ahorro (Caixa Catalunya, Ibercaja y Cajamar) y situadas en Madrid, Alicante, Cádiz o Salamanca, ha ido un paso más allá al comercializar también suelos. "La banca está recibiendo carteras de suelo que hay que intentar tanto vender como gestionar hasta que se normalice la actividad inmobiliaria", precisa Rafael Valderrábano. El consejero delegado explica que, aunque su área de actuación fundamental es la venta de los activos residenciales de cajas y bancos, tanto al cliente final como a inversores, se encargan también del servicio posventa de estos promotores a la fuerza en que se ha convertido las entidades financieras.
Otros profesionales se anticiparon a la crisis. Carlos Cercadillo, separado en 2006 de la gestión de Hercesa, la inmobiliaria propiedad de la familia Cercadillo, fundó su propia compañía, Cerquia. Lleva casi tres años dedicado discretamente a la gestión de activos, patrimonios y promoción, aunque no ha tocado aún el exhausto mercado residencial. Pero en estos años de rodaje la empresa gestiona ya activos propios y de terceros por valor de 800 millones de euros.
Fuente: http://www.elpais.com
Los aparejadores buscan salidas al colapso inmobiliario
Peritación de seguros o el control de calidad son algunas opciones a la crisis
Hemos vivido una época gloriosa en volumen de trabajo, hemos sido la titulación más demandada (...) pero ahora nos toca vivir otro momento excepcional, la de una crisis profunda y duradera". Así de claro y contundente relataba en su blog el aparejador José Luis Tortosa Reche los problemas que afronta su profesión. No es algo aislado. El estallido de la burbuja inmobiliaria ha puesto a este colectivo profesional junto con el de los arquitectos en el punto de mira.
Para el secretario de la Junta de Gobierno del Colegio Oficial de Aparejadores, Rafael Fernández Martín, "la crisis nos ha golpeado especialmente, pero gracias a nuestra versatilidad hemos salido mejor parados que otras profesiones".
Entre las salidas que apunta este arquitecto técnico destaca el peritaje en seguros, los controles de calidad, la prestación de servicios para la administración pública (Inspección Técnica de Edificios para ayuntamientos y comunidades autónomas) y las tasaciones para los bancos y cajas de ahorros. Éstas últimas siguen realizándose tras compensarse la caída del mercado hipotecario con el repunte de los embargos.
La formación aparece como una de las claves para reinventar la profesión y ofrecer nuevas alternativas a los profesionales. "El colegio acaba de poner en marcha un nuevo título denominado Máster Facility Management (Curso Superior de Gestión Patrimonial de Inmuebles y Mantenimiento de Edificios) que persigue convertir a los aparejadores en responsables de la gestión de todos los activos de las empresas (obra civil, edificación, instalaciones) con la finalidad de optimizar los costes operativos fijos en su cuenta de resultados". Éste se une al Máster Project Management, que cumple ya 14 ediciones.
Pero la formación superior se compagina con cursos de 4 ó 6 horas sobre nuevas reglamentaciones o aspectos muy especializados, que dotan al aparejador de nuevos conocimientos.
Con todo ello, Rafael Fernández augura un extenso futuro para la profesión. "Somos una de las titulaciones más antiguas, surgimos en el siglo XIV y nos hemos adaptado a todos los avatares de la vida". Quizás, por esa razón, tampoco temen a los cambios introducidos por Bolonia, aunque en el caso de los aparejadores han salido beneficiados.
El nuevo plan les concede el título de graduado, igual que los arquitectos (al menos hasta que el Gobierno no les otorgue el máster que ellos reclaman), pero los aparejadores sólo cursan 240 créditos frente a los 320 de los arquitectos. A partir de este nuevo plan, los aparejadores serán los nuevos graduados en arquitectura o en ingeniería de la edificación, ésta última una carrera de nueva creación.
En el horizonte, sin embargo, existen algunas dudas, como los cambios que introduce la Ley de Servicios Profesionales, que pretende modificar la libre adscripción a los colegios profesionales, la eliminación de los baremos de honorarios orientativos y eliminación de la obligatoriedad de los visados de los trabajos profesionales.
Consulta el stock de vivienda de nueva construcción disponible en tu comunidad
Ingenieros de la edificación
En opinión del secretario del Colegio Oficial de Aparejadores, "las épocas de crisis pueden significar un reciclaje para los trabajadores que busquen nuevas posibilidades laborales".
En este sentido, asegura que "la ingeniería de la edificación abre nuevas salidas profesionales que hasta ahora no se nos habían concedido. A partir de ahora, los aparejadores podremos optar, por ejemplo, a los puestos más elevados de la Administración Pública".
Este cambio de titulación supone un importante paso profesional para los aparejadores, ya que reconoce su status en la sociedad y permite su libre ejercicio en la Unión Europea.
Desde que se pusiera en marcha la nueva carrera, 2.000 aparejadores se han reciclado para obtener este nuevo título universitario.
Fuente: http://www.cincodias.com
Hemos vivido una época gloriosa en volumen de trabajo, hemos sido la titulación más demandada (...) pero ahora nos toca vivir otro momento excepcional, la de una crisis profunda y duradera". Así de claro y contundente relataba en su blog el aparejador José Luis Tortosa Reche los problemas que afronta su profesión. No es algo aislado. El estallido de la burbuja inmobiliaria ha puesto a este colectivo profesional junto con el de los arquitectos en el punto de mira.
Para el secretario de la Junta de Gobierno del Colegio Oficial de Aparejadores, Rafael Fernández Martín, "la crisis nos ha golpeado especialmente, pero gracias a nuestra versatilidad hemos salido mejor parados que otras profesiones".
Entre las salidas que apunta este arquitecto técnico destaca el peritaje en seguros, los controles de calidad, la prestación de servicios para la administración pública (Inspección Técnica de Edificios para ayuntamientos y comunidades autónomas) y las tasaciones para los bancos y cajas de ahorros. Éstas últimas siguen realizándose tras compensarse la caída del mercado hipotecario con el repunte de los embargos.
La formación aparece como una de las claves para reinventar la profesión y ofrecer nuevas alternativas a los profesionales. "El colegio acaba de poner en marcha un nuevo título denominado Máster Facility Management (Curso Superior de Gestión Patrimonial de Inmuebles y Mantenimiento de Edificios) que persigue convertir a los aparejadores en responsables de la gestión de todos los activos de las empresas (obra civil, edificación, instalaciones) con la finalidad de optimizar los costes operativos fijos en su cuenta de resultados". Éste se une al Máster Project Management, que cumple ya 14 ediciones.
Pero la formación superior se compagina con cursos de 4 ó 6 horas sobre nuevas reglamentaciones o aspectos muy especializados, que dotan al aparejador de nuevos conocimientos.
Con todo ello, Rafael Fernández augura un extenso futuro para la profesión. "Somos una de las titulaciones más antiguas, surgimos en el siglo XIV y nos hemos adaptado a todos los avatares de la vida". Quizás, por esa razón, tampoco temen a los cambios introducidos por Bolonia, aunque en el caso de los aparejadores han salido beneficiados.
El nuevo plan les concede el título de graduado, igual que los arquitectos (al menos hasta que el Gobierno no les otorgue el máster que ellos reclaman), pero los aparejadores sólo cursan 240 créditos frente a los 320 de los arquitectos. A partir de este nuevo plan, los aparejadores serán los nuevos graduados en arquitectura o en ingeniería de la edificación, ésta última una carrera de nueva creación.
En el horizonte, sin embargo, existen algunas dudas, como los cambios que introduce la Ley de Servicios Profesionales, que pretende modificar la libre adscripción a los colegios profesionales, la eliminación de los baremos de honorarios orientativos y eliminación de la obligatoriedad de los visados de los trabajos profesionales.
Consulta el stock de vivienda de nueva construcción disponible en tu comunidad
Ingenieros de la edificación
En opinión del secretario del Colegio Oficial de Aparejadores, "las épocas de crisis pueden significar un reciclaje para los trabajadores que busquen nuevas posibilidades laborales".
En este sentido, asegura que "la ingeniería de la edificación abre nuevas salidas profesionales que hasta ahora no se nos habían concedido. A partir de ahora, los aparejadores podremos optar, por ejemplo, a los puestos más elevados de la Administración Pública".
Este cambio de titulación supone un importante paso profesional para los aparejadores, ya que reconoce su status en la sociedad y permite su libre ejercicio en la Unión Europea.
Desde que se pusiera en marcha la nueva carrera, 2.000 aparejadores se han reciclado para obtener este nuevo título universitario.
Fuente: http://www.cincodias.com
La ruta inmobiliaria del 'Pocero Bueno'
Hace poco más de un año, Fuenlabrada se convertía en el centro de atención de los medios de comunicación. Cientos de jóvenes acampaban varios días para conseguir una de las casas baratas de José Moreno, más conocido como el 'Pocero Bueno'. Hoy, Moreno ya tiene los tres primeros enclaves donde levantará parte de sus famosas 2.000 viviendas. Los municipios de Fuenlabrada, Pinto y Carranque (Toledo) representan el triángulo inmobiliario donde construirá los 650 primeros pisos y unifamiliares. suvivienda.es ha visitado estos solares con el 'Pocero Bueno' como guía de lujo.
Los últimos 12 meses no han sido, ni mucho menos, un camino de rosas para el mediático promotor cooperativista. "Hemos hablado con cientos de propietarios de suelo y las negociaciones han sido muy complicadas. Algunos, incluso, han subido el precio inicialmente pactado frustrando operaciones casi cerradas. Hay mucho personaje suelto por ahí. Todo esto me ha recordado al mercado del ganado, a los corredores. Un mismo terreno me lo han 'vendido' tres o cuatro personas diferentes", afirma Moreno, al que le han llegado a ofrecer terrenos de Gran Canaria, Barcelona, Sevilla, Burgos, etc.
A pesar de las dificultades con las que se ha topado el 'Pocero Bueno' hasta dar con los puntos geográficos que ya tiene en su haber, el mayor escollo ha sido el de la financiación. "El mayor palo me lo llevé cuando mi caja de toda la vida me decía 'no' a un crédito al 100% de 65 millones de euros. No entendí nada. Después de ese varapalo nos planteamos hasta cruzar las fronteras para buscar dinero. Había que sacar financiación de donde fuera e incluso barajamos la posibilidad de hablar con Gadafi, Chávez. Es más, llegamos a hablar hasta con la embajada china", recuerda Moreno. Al final, bancos importantes, que prefiere no nombrar porque "no les interesa que le hagan propaganda" respaldarán estos tres proyectos iniciales.
Moreno prevé que en Carranque, donde tiene proyectados 98 chalés, comiencen las obras para febrero. Las viviendas de Fuenlabrada (192 pisos -32 de régimen protegido-) y Pinto (360 pisos de protección) aún están pendientes de trámites burocráticos que dependen de la Comunidad de Madrid. "Los tiempos que barajamos están dentro de lo normal cuando se habla de cooperativa: tres, cuatro, cinco, siete y ocho años. Calculo que el primer ladrillo del último de los 2.000 pisos se ponga en cuatro años... si la banca se comporta como se debe comportar". Por el momento, decenas de cooperativistas ya han elegido su vivienda sobre plano respetando siempre el estricto orden otorgado por la cola guardada durante días a las puertas de la Asociación de Vecinos La Avanzada en Fuenlabrada. "Ese número es intocable", recalca Moreno.
Esta lista de nombres ha seguido engordando desde entonces a pesar de que no se ha puesto ni un ladrillo. "Todavía viene gente a apuntarse y ya vamos por 2.800 interesados. Oficialmente, sólo ha venido una persona a anular su solicitud", señala Moreno. Éste y todos los que declinen su solicitud deberán demostrar que no han recibido ninguna información desde la cooperativa de José Moreno para que puedan reclamar la devolución de los 120 euros que en su día depositaron como reserva. "Algo que es casi imposible", según declara el 'Pocero Bueno' ya que "a los titulares de las cartas que han sido devueltas se les ha llamado por teléfono, ha habido dos reuniones con los jefes de grupo que se nombraron en las filas y además toda la información está en la web".
'Todos deben estar muy tranquilos. No tiraremos la toalla. La gente de la cola está por encima del bien y del mal'
Por el momento, decenas de interesados han entregado una reserva de hasta 15.000 euros y pagan mensualmente una cuota de 400 euros. En total, Moreno afirma que tendrá cerca de seis millones de euros e irónicamente declara que no piensa en desaparecer. "Todo el mundo debe estar muy tranquilo y tener paciencia porque no tiraremos la toalla. La gente de la cola está por encima del bien y del mal. Que el último de los pisos se empiece en cuatro años está dentro de lo admisible dentro del mundo de las cooperativas", aclara 'El Pocero Bueno'.
Moreno va incluso más allá y se atreve a decir que si las administraciones nacional, autonómica y municipal hubieran arrimado un poco más el hombro, hubiera podido levantar viviendas todavía más baratas aún porque los salarios, -la mano de obra en la construcción- han bajado en los últimos meses entre un 20% y un 30% o más. "Estaba convencido de que los Ayuntamientos, la Comunidad y el Gobierno iban a estar como locos porque construyera hogares baratos para jóvenes, pero no ha sido así. Hemos contactado con todo el mundo y sólo nos ha respondido SEPES (Ministerio de Vivienda) para decirnos que no disponían de nada (terrenos) a corto plazo en esta zona y que no tenían posibilidades de echarnos un cable en financiación a través del ICO".
'Fundamentalmente, de todo esto gano satisfacción. Creo que es justo que la gente pueda tener una vivienda digna'
'El Pocero Bueno', que vivió con sus padres en una chabola que era medio cueva en el barrio de Vallecas "será por eso que desde niño soy muy sensible al problema del acceso a una casa"-, tiene previsto sus próximos desembarcos en solares del Viso de San Juan (Toledo), Leganés, Móstoles, Humanes, Arganda del Rey y Torrejón de la Calzada (todos estos municipios en la Comunidad de Madrid). Es en estos enclaves donde prevé completar las más de 2.000 viviendas asequibles que publicitó y por las cuales cientos de personas pasaron varios días a la intemperie. "Fundamentalmente, de todo esto gano satisfacción. Creo que es justo que la gente pueda tener una vivienda digna". Además, Moreno presume de que el porcentaje de beneficio que se lleva de todo esto tan sólo alcanza el 3%.
Fuente: http://www.elmundo.es
Los últimos 12 meses no han sido, ni mucho menos, un camino de rosas para el mediático promotor cooperativista. "Hemos hablado con cientos de propietarios de suelo y las negociaciones han sido muy complicadas. Algunos, incluso, han subido el precio inicialmente pactado frustrando operaciones casi cerradas. Hay mucho personaje suelto por ahí. Todo esto me ha recordado al mercado del ganado, a los corredores. Un mismo terreno me lo han 'vendido' tres o cuatro personas diferentes", afirma Moreno, al que le han llegado a ofrecer terrenos de Gran Canaria, Barcelona, Sevilla, Burgos, etc.
A pesar de las dificultades con las que se ha topado el 'Pocero Bueno' hasta dar con los puntos geográficos que ya tiene en su haber, el mayor escollo ha sido el de la financiación. "El mayor palo me lo llevé cuando mi caja de toda la vida me decía 'no' a un crédito al 100% de 65 millones de euros. No entendí nada. Después de ese varapalo nos planteamos hasta cruzar las fronteras para buscar dinero. Había que sacar financiación de donde fuera e incluso barajamos la posibilidad de hablar con Gadafi, Chávez. Es más, llegamos a hablar hasta con la embajada china", recuerda Moreno. Al final, bancos importantes, que prefiere no nombrar porque "no les interesa que le hagan propaganda" respaldarán estos tres proyectos iniciales.
Moreno prevé que en Carranque, donde tiene proyectados 98 chalés, comiencen las obras para febrero. Las viviendas de Fuenlabrada (192 pisos -32 de régimen protegido-) y Pinto (360 pisos de protección) aún están pendientes de trámites burocráticos que dependen de la Comunidad de Madrid. "Los tiempos que barajamos están dentro de lo normal cuando se habla de cooperativa: tres, cuatro, cinco, siete y ocho años. Calculo que el primer ladrillo del último de los 2.000 pisos se ponga en cuatro años... si la banca se comporta como se debe comportar". Por el momento, decenas de cooperativistas ya han elegido su vivienda sobre plano respetando siempre el estricto orden otorgado por la cola guardada durante días a las puertas de la Asociación de Vecinos La Avanzada en Fuenlabrada. "Ese número es intocable", recalca Moreno.
Esta lista de nombres ha seguido engordando desde entonces a pesar de que no se ha puesto ni un ladrillo. "Todavía viene gente a apuntarse y ya vamos por 2.800 interesados. Oficialmente, sólo ha venido una persona a anular su solicitud", señala Moreno. Éste y todos los que declinen su solicitud deberán demostrar que no han recibido ninguna información desde la cooperativa de José Moreno para que puedan reclamar la devolución de los 120 euros que en su día depositaron como reserva. "Algo que es casi imposible", según declara el 'Pocero Bueno' ya que "a los titulares de las cartas que han sido devueltas se les ha llamado por teléfono, ha habido dos reuniones con los jefes de grupo que se nombraron en las filas y además toda la información está en la web".
'Todos deben estar muy tranquilos. No tiraremos la toalla. La gente de la cola está por encima del bien y del mal'
Por el momento, decenas de interesados han entregado una reserva de hasta 15.000 euros y pagan mensualmente una cuota de 400 euros. En total, Moreno afirma que tendrá cerca de seis millones de euros e irónicamente declara que no piensa en desaparecer. "Todo el mundo debe estar muy tranquilo y tener paciencia porque no tiraremos la toalla. La gente de la cola está por encima del bien y del mal. Que el último de los pisos se empiece en cuatro años está dentro de lo admisible dentro del mundo de las cooperativas", aclara 'El Pocero Bueno'.
Moreno va incluso más allá y se atreve a decir que si las administraciones nacional, autonómica y municipal hubieran arrimado un poco más el hombro, hubiera podido levantar viviendas todavía más baratas aún porque los salarios, -la mano de obra en la construcción- han bajado en los últimos meses entre un 20% y un 30% o más. "Estaba convencido de que los Ayuntamientos, la Comunidad y el Gobierno iban a estar como locos porque construyera hogares baratos para jóvenes, pero no ha sido así. Hemos contactado con todo el mundo y sólo nos ha respondido SEPES (Ministerio de Vivienda) para decirnos que no disponían de nada (terrenos) a corto plazo en esta zona y que no tenían posibilidades de echarnos un cable en financiación a través del ICO".
'Fundamentalmente, de todo esto gano satisfacción. Creo que es justo que la gente pueda tener una vivienda digna'
'El Pocero Bueno', que vivió con sus padres en una chabola que era medio cueva en el barrio de Vallecas "será por eso que desde niño soy muy sensible al problema del acceso a una casa"-, tiene previsto sus próximos desembarcos en solares del Viso de San Juan (Toledo), Leganés, Móstoles, Humanes, Arganda del Rey y Torrejón de la Calzada (todos estos municipios en la Comunidad de Madrid). Es en estos enclaves donde prevé completar las más de 2.000 viviendas asequibles que publicitó y por las cuales cientos de personas pasaron varios días a la intemperie. "Fundamentalmente, de todo esto gano satisfacción. Creo que es justo que la gente pueda tener una vivienda digna". Además, Moreno presume de que el porcentaje de beneficio que se lleva de todo esto tan sólo alcanza el 3%.
Fuente: http://www.elmundo.es
viernes, 27 de noviembre de 2009
Entra en servicio registro online de acceso a vivienda de protección oficial
El registro en línea para acceder a la vivienda de protección oficial en Cataluña ha entrado hoy en servicio con el objetivo de que tanto la Administración como la ciudadanía dispongan de una base de datos que centralizará toda la oferta y la demanda existente en cada municipio.
El Departamento de Medio Ambiente y Vivienda de la Generalitat ha informado en un comunicado de que, desde hoy, todo el que quiera acceder a una vivienda de protección oficial debe estar inscrito en el Registro de Solicitantes de Viviendas de Protección Oficial de Cataluña, a través de Internet (www.registresolicitants.cat), o acudir de forma presencial a las oficinas de vivienda locales o de la Generalitat, o a algunos de los 25 ayuntamientos que, por el momento, tienen convenio de colaboración con la conselleria.
Según el departamento, en este registro se puede controlar cuál es la oferta y la demanda de vivienda de protección oficial en Cataluña, en cada municipio e incluso por tipología de demandante.
Este registro estárá compuesto por los registros municipales que se constituyan y por el Registro de la Administración de la Generalitat, que utilizarán aquellos ayuntamientos que no dispongan de uno propio, y todos ellos estarán conectados informáticamente.
El departamento ha destacado que esta lista única "facilitará la tramitación de las solicitudes a la ciudadanía", porque permitirá "disponer de listas vivas para proceder a las adjudicaciones de viviendas y de las que vayan quedando libres en el proceso de rotación del parque".
Además, este sistema proporcionará información "detallada" sobre las necesidades de vivienda para planificar su construcción en los municipios y favorecerá "la transparencia, la concurrencia pública y el control administrativo" en la adjudicación de las viviendas de protección oficial en Cataluña.
No obstante, quedarán fuera de la obligación de sorteo público las promociones privadas que se hagan en suelos libres y el 30% de las viviendas privadas que se levanten en terrenos protegidos, aunque en estos casos también es preceptiva la inscripción en el registro.
Fuente: http://www.abc.es
El Departamento de Medio Ambiente y Vivienda de la Generalitat ha informado en un comunicado de que, desde hoy, todo el que quiera acceder a una vivienda de protección oficial debe estar inscrito en el Registro de Solicitantes de Viviendas de Protección Oficial de Cataluña, a través de Internet (www.registresolicitants.cat), o acudir de forma presencial a las oficinas de vivienda locales o de la Generalitat, o a algunos de los 25 ayuntamientos que, por el momento, tienen convenio de colaboración con la conselleria.
Según el departamento, en este registro se puede controlar cuál es la oferta y la demanda de vivienda de protección oficial en Cataluña, en cada municipio e incluso por tipología de demandante.
Este registro estárá compuesto por los registros municipales que se constituyan y por el Registro de la Administración de la Generalitat, que utilizarán aquellos ayuntamientos que no dispongan de uno propio, y todos ellos estarán conectados informáticamente.
El departamento ha destacado que esta lista única "facilitará la tramitación de las solicitudes a la ciudadanía", porque permitirá "disponer de listas vivas para proceder a las adjudicaciones de viviendas y de las que vayan quedando libres en el proceso de rotación del parque".
Además, este sistema proporcionará información "detallada" sobre las necesidades de vivienda para planificar su construcción en los municipios y favorecerá "la transparencia, la concurrencia pública y el control administrativo" en la adjudicación de las viviendas de protección oficial en Cataluña.
No obstante, quedarán fuera de la obligación de sorteo público las promociones privadas que se hagan en suelos libres y el 30% de las viviendas privadas que se levanten en terrenos protegidos, aunque en estos casos también es preceptiva la inscripción en el registro.
Fuente: http://www.abc.es
La costa de Tarragona tardará cinco años en vender todos los pisos nuevos
La cifra de viviendas vacías en Cataluña sigue creciendo y alcanza las 76.308
Si hace dos años las administraciones se lamentaban de la escasez de vivienda para alojar a todos los ciudadanos en condiciones, hoy el stock de pisos es el tapón que impide salir de la crisis en la que se halla atascado el sector. Según la patronal de las inmobiliarias, Cataluña acumulaba en el segundo trimestre 76.308 viviendas de obra nueva sin vender, el 7,8% más que en el trimestre anterior. Pero la sobreoferta va también por zonas, y en las costas de Tarragona y Girona pintan bastos para deshacerse de todos los pisos que se han ido amontonando. Los expertos consultados coinciden en que Tarragona tardará al menos tres años en vender lo que ha construido y dos más en desprenderse de lo que está levantando. En total, cinco.
Los encargos de obras del Gobierno catalán han caído un 73,5% este año
Los inversores también han puesto en venta viviendas de obra nueva
La cuantificación del stock de pisos sin vender se ha convertido en uno de los asuntos más polémicos para el sector inmobiliario, después de que la crisis haya hecho añicos el mito de que el precio de la vivienda nunca baja. Ayer la Asociación de Promotores y Constructores (APCE) de Cataluña lo cifró en 76.308 pisos, y el Ministerio de Vivienda calcula que hay el doble.
A pesar de las diferencias entre el Ejecutivo central y los empresarios, las tendencias sí son parecidas. Tarragona es una de las provincias de España con mayor sobreoferta por habitante y la Costa Brava concentra una gran cantidad de segundas residencias difíciles de colocar ahora. Los promotores coinciden con el ministerio en el volumen de pisos por vender en Tarragona, unos 18.000. "Ésos son los que están vacíos, pero hay que añadir también los que se están construyendo", asegura el catedrático de Economía Aplicada de la Universidad Pompeu Fabra, José García Montalvo.
Según la estadística del Ministerio de Vivienda, en Tarragona hay 13.396 casas que todavía se están construyendo. En caso de que los ritmos de comercialización sigan como ahora (según el Instituto Nacional de Estadística (INE) se vende una media de 459 pisos al mes en la provincia) o se estabilicen en los cerca de 500 de los últimos seis meses, se tardarán más de cinco años en despachar todos los pisos acabados y en construcción. Y lo peor es que aunque el sector recuperara el ritmo de 2007, no tardaría menos de cuatro años en reducir el stock.
En Girona la situación no es tan dramática. La provincia acumula 12.216 viviendas vacías, de las cuales casi la mitad están en la Costa Brava. Eso se traduce en 21 casas sin vender por cada 1.000 habitantes, cuando la media de Cataluña es de 10,4 pisos. Esta proporción está muy lejos de la que sufre la Costa Daurada, donde hay 50,9 pisos vacíos por cada 1.000 personas.
El último informe sobre el sector inmobiliario de Caixa Catalunya apunta en el mismo sentido: la zona más problemática es la costa tarraconense y el delta del Ebro, que durante el boom inmobiliario se convirtió en el nuevo Eldorado para las inmobiliarias. En las comarcas del Ebro, nueve de cada 100 viviendas -incluidas las antiguas- son nuevas y están a la venta. En el resto de la provincia de Tarragona, según la caja, el stock alcanza el 4,6% del parque de pisos.
El presidente de los promotores inmobiliarios, Enric Reyna, constató que el stock más "significativo" está en las zonas turísticas, aunque afirmó que sólo representa el 18% del total de las viviendas que están en el mercado. "Las zonas turísticas, donde hay más pisos por habitante, son más complicadas, porque dependen de los ingresos de las familias y de la confianza que tengan en lo que puede ocurrir", afirmó el presidente de la patronal del sector.Las inmobiliarias catalanas se muestran preocupadas por los pisos que se amontonan en la costa, pero no tanto en las grandes ciudades. Y aun así, el stock de vivienda de obra nueva sigue incrementándose en la ciudad de Barcelona. En el último estudio que presentó la APCE, del primer trimestre del año, la capital catalana tenía 2.701 pisos sin vender. En sólo tres meses esta cifra escaló hasta los 3.751. "Se ha vendido mucho más en el primer trimestre y en esta recta final del año que en el primer semestre", aseguró el presidente de la patronal, Enric Reyna.
Las inmobiliarias insisten en que Cataluña necesita una producción de entre 40.000 y 50.000 viviendas al año, por lo que, según Reyna, si las entidades financieras prestaran a los compradores, se liquidaría el stock en cuestión de un año y medio. Caixa Catalunya coincide con los cálculos de Reyna: entre 2010 y 2015 se crearán 40.000 viviendas al año, de las cuales 7.000 serán segundas residencias.
El catedrático José García Montalvo rechaza, no obstante, que todos los pisos que costará vender estén en la costa. "No es cierto que todo sea segunda residencia, ésa es la versión oficial. Incluso en una situación normal, que no es la actual, se liquidaría todo el stock de Cataluña en dos años largos", recuerda. El economista y vicerrector de la Universidad de Barcelona (UB), Gonzalo Bernardos, agrega que la cifra que dan los promotores, de 76.000 viviendas vacías no tiene en cuenta las casas que compraron los inversores que querían especular y que al llegar la crisis no pudieron deshacerse del piso. "Hay unos 200.000 pisos de obra nueva sin vender en Cataluña, una sexta parte de los que hay en toda España", sostiene Bernardos.
El profesor de la UB señala que hay varias zonas con sobreoferta, por varias razones. La periferia de Manresa, la zona comprendida entre Calella y Blanes, y la Costa Daurada adolecen sobre todo de un exceso de precios. "Allí todavía no ha habido un ajuste", sostiene. Sin embargo, hay otras dos áreas en las que, a su juicio, el stock tardará varios años en absorberse porque no hay demanda: el delta del Ebro y la conurbación de Lleida.
Los promotores, sin embargo, afirmaron ser "optimistas" respecto a la evolución del mercado inmobiliario, al contrario que los constructores, que todavía no ven los "brotes verdes" que se vienen predicando. "Se agrava el retroceso de la actividad de la construcción en Cataluña". Así de rotunda se mostró ayer la Cámara de Contratistas de Obras de Cataluña (CCOC). La entidad presidida por Rafael Romero recordó que el sector sigue destruyendo empleo, puesto que cada mes hay una media de 2.345 bajas de afiliados en la Seguridad Social.
Los contratistas tampoco ven la recuperación en el horizonte. "El futuro a 12 meses tampoco parece muy alentador", sostuvo la entidad en un comunicado. La contratación de obra pública sigue cayendo, en especial la de la Generalitat, que ha disminuido un 73,5%, de acuerdo con los datos de esta patronal. Ello, según la entidad, está diluyendo el efecto del Fondo Estatal de Inversión Local. Además, la crisis del sector residencial -este año se construirán alrededor de 11.000 viviendas, frente a las más de 100.000 que se iniciaron en 2006- contribuye a que la crisis "siga profundizándose".
Fuente: http://www.elpais.com
Si hace dos años las administraciones se lamentaban de la escasez de vivienda para alojar a todos los ciudadanos en condiciones, hoy el stock de pisos es el tapón que impide salir de la crisis en la que se halla atascado el sector. Según la patronal de las inmobiliarias, Cataluña acumulaba en el segundo trimestre 76.308 viviendas de obra nueva sin vender, el 7,8% más que en el trimestre anterior. Pero la sobreoferta va también por zonas, y en las costas de Tarragona y Girona pintan bastos para deshacerse de todos los pisos que se han ido amontonando. Los expertos consultados coinciden en que Tarragona tardará al menos tres años en vender lo que ha construido y dos más en desprenderse de lo que está levantando. En total, cinco.
Los encargos de obras del Gobierno catalán han caído un 73,5% este año
Los inversores también han puesto en venta viviendas de obra nueva
La cuantificación del stock de pisos sin vender se ha convertido en uno de los asuntos más polémicos para el sector inmobiliario, después de que la crisis haya hecho añicos el mito de que el precio de la vivienda nunca baja. Ayer la Asociación de Promotores y Constructores (APCE) de Cataluña lo cifró en 76.308 pisos, y el Ministerio de Vivienda calcula que hay el doble.
A pesar de las diferencias entre el Ejecutivo central y los empresarios, las tendencias sí son parecidas. Tarragona es una de las provincias de España con mayor sobreoferta por habitante y la Costa Brava concentra una gran cantidad de segundas residencias difíciles de colocar ahora. Los promotores coinciden con el ministerio en el volumen de pisos por vender en Tarragona, unos 18.000. "Ésos son los que están vacíos, pero hay que añadir también los que se están construyendo", asegura el catedrático de Economía Aplicada de la Universidad Pompeu Fabra, José García Montalvo.
Según la estadística del Ministerio de Vivienda, en Tarragona hay 13.396 casas que todavía se están construyendo. En caso de que los ritmos de comercialización sigan como ahora (según el Instituto Nacional de Estadística (INE) se vende una media de 459 pisos al mes en la provincia) o se estabilicen en los cerca de 500 de los últimos seis meses, se tardarán más de cinco años en despachar todos los pisos acabados y en construcción. Y lo peor es que aunque el sector recuperara el ritmo de 2007, no tardaría menos de cuatro años en reducir el stock.
En Girona la situación no es tan dramática. La provincia acumula 12.216 viviendas vacías, de las cuales casi la mitad están en la Costa Brava. Eso se traduce en 21 casas sin vender por cada 1.000 habitantes, cuando la media de Cataluña es de 10,4 pisos. Esta proporción está muy lejos de la que sufre la Costa Daurada, donde hay 50,9 pisos vacíos por cada 1.000 personas.
El último informe sobre el sector inmobiliario de Caixa Catalunya apunta en el mismo sentido: la zona más problemática es la costa tarraconense y el delta del Ebro, que durante el boom inmobiliario se convirtió en el nuevo Eldorado para las inmobiliarias. En las comarcas del Ebro, nueve de cada 100 viviendas -incluidas las antiguas- son nuevas y están a la venta. En el resto de la provincia de Tarragona, según la caja, el stock alcanza el 4,6% del parque de pisos.
El presidente de los promotores inmobiliarios, Enric Reyna, constató que el stock más "significativo" está en las zonas turísticas, aunque afirmó que sólo representa el 18% del total de las viviendas que están en el mercado. "Las zonas turísticas, donde hay más pisos por habitante, son más complicadas, porque dependen de los ingresos de las familias y de la confianza que tengan en lo que puede ocurrir", afirmó el presidente de la patronal del sector.Las inmobiliarias catalanas se muestran preocupadas por los pisos que se amontonan en la costa, pero no tanto en las grandes ciudades. Y aun así, el stock de vivienda de obra nueva sigue incrementándose en la ciudad de Barcelona. En el último estudio que presentó la APCE, del primer trimestre del año, la capital catalana tenía 2.701 pisos sin vender. En sólo tres meses esta cifra escaló hasta los 3.751. "Se ha vendido mucho más en el primer trimestre y en esta recta final del año que en el primer semestre", aseguró el presidente de la patronal, Enric Reyna.
Las inmobiliarias insisten en que Cataluña necesita una producción de entre 40.000 y 50.000 viviendas al año, por lo que, según Reyna, si las entidades financieras prestaran a los compradores, se liquidaría el stock en cuestión de un año y medio. Caixa Catalunya coincide con los cálculos de Reyna: entre 2010 y 2015 se crearán 40.000 viviendas al año, de las cuales 7.000 serán segundas residencias.
El catedrático José García Montalvo rechaza, no obstante, que todos los pisos que costará vender estén en la costa. "No es cierto que todo sea segunda residencia, ésa es la versión oficial. Incluso en una situación normal, que no es la actual, se liquidaría todo el stock de Cataluña en dos años largos", recuerda. El economista y vicerrector de la Universidad de Barcelona (UB), Gonzalo Bernardos, agrega que la cifra que dan los promotores, de 76.000 viviendas vacías no tiene en cuenta las casas que compraron los inversores que querían especular y que al llegar la crisis no pudieron deshacerse del piso. "Hay unos 200.000 pisos de obra nueva sin vender en Cataluña, una sexta parte de los que hay en toda España", sostiene Bernardos.
El profesor de la UB señala que hay varias zonas con sobreoferta, por varias razones. La periferia de Manresa, la zona comprendida entre Calella y Blanes, y la Costa Daurada adolecen sobre todo de un exceso de precios. "Allí todavía no ha habido un ajuste", sostiene. Sin embargo, hay otras dos áreas en las que, a su juicio, el stock tardará varios años en absorberse porque no hay demanda: el delta del Ebro y la conurbación de Lleida.
Los promotores, sin embargo, afirmaron ser "optimistas" respecto a la evolución del mercado inmobiliario, al contrario que los constructores, que todavía no ven los "brotes verdes" que se vienen predicando. "Se agrava el retroceso de la actividad de la construcción en Cataluña". Así de rotunda se mostró ayer la Cámara de Contratistas de Obras de Cataluña (CCOC). La entidad presidida por Rafael Romero recordó que el sector sigue destruyendo empleo, puesto que cada mes hay una media de 2.345 bajas de afiliados en la Seguridad Social.
Los contratistas tampoco ven la recuperación en el horizonte. "El futuro a 12 meses tampoco parece muy alentador", sostuvo la entidad en un comunicado. La contratación de obra pública sigue cayendo, en especial la de la Generalitat, que ha disminuido un 73,5%, de acuerdo con los datos de esta patronal. Ello, según la entidad, está diluyendo el efecto del Fondo Estatal de Inversión Local. Además, la crisis del sector residencial -este año se construirán alrededor de 11.000 viviendas, frente a las más de 100.000 que se iniciaron en 2006- contribuye a que la crisis "siga profundizándose".
Fuente: http://www.elpais.com
Cataluña acumula 14.000 viviendas sin vender destinadas a segunda residencia
Cataluña acumula un total de 76.308 viviendas nuevas sin vender, un 18 por ciento de las cuales, 13.998, corresponden a pisos de segunda residencia o destinados a usos turísticos, según datos de la Asociación de Promotores de Barcelona (APCE) correspondientes al cierre del pasado mes de junio.
La APCE ha presentado hoy una actualización del estudio sobre el remanente de viviendas que hizo público en abril y que constata una ligera recuperación del sector.
El presidente de la entidad, Enric Reyna, ha explicado que desde el anterior informe se ha observado una reducción generalizada de la tasa de crecimiento del remanente, que ha pasado de un aumento intertrimestral del 14,7% a finales de 2008 al 7,8% actual.
Reyna se ha mostrado optimista de cara al futuro y ha asegurado que el número de viviendas nuevas sin vender se podría absorber en el plazo máximo de un año y medio, teniendo en cuenta que las necesidades de Cataluña para los próximos años se cifran entre 40 y 45.000 pisos anuales.
El presidente de la APCE ha afirmado que en los últimos meses han aumentado las compraventas, así como el número de personas que se muestran altamente interesadas en comprar un piso.
"Si hubiera la financiación adecuada y confianza en el futuro el 'stock' se podría liquidar completamente en un año o año y medio", ha señalado Reyna, que ha apuntado que el precio de los pisos nuevos han bajado una media de entre un 15 y un 20% y no está previsto que disminuyan más.
Aunque no ha facilitado datos, Reyna ha afirmado que la recuperación del sector inmobiliario ha quedado patente en los dos últimos trimestres de este año, en que han aumentado las ventas y se ha reducido el remanente.
"En el tercer y cuarto trimestre las cifras son mucho mejores y más optimistas, pero no podemos decir nada hasta que esté demostrado", ha precisado.
Reyna ha indicado que "por poco que se abra la mano en el tema de la financiación el sector lentamente volverá a subir", aunque ha advertido que el mercado no volverá a la situación de bonanza que se vivió hasta 2007.
En los próximos ejercicios, la producción se situará entre las 40 y 45.000 viviendas nuevas anuales, una cifra similar a la demanda de la comunidad.
De los 76.308 pisos nuevos en remanente que hay actualmente en Cataluña, más de la mitad (42.414) se concentra en la provincia de Barcelona, seguida de Tarragona (18.210), Girona (12.216) y Lleida (3.468).
En cambio, en términos relativos, es decir, teniendo en cuenta el número de viviendas por cada mil habitantes, los resultados son muy diferentes.
En este caso, la provincia que se sitúa a la cabeza es la de Tarragona, con 23,1 pisos por cada mil habitantes, a la que siguen Girona (16,7), Lleida (8,1) y Barcelona (7,8).
Reyna ha destacado que en Girona, Tarragona y Lleida hay que tener en cuenta el efecto de la segunda residencia y de las respectivas áreas turísticas, cuya demanda es una de las que más han caído por la crisis.
El 18% del total de viviendas sin vender que hay en Cataluña corresponden, precisamente, a pisos destinados a segunda residencia o usos turísticos. EFE
Fuente: http://www.abc.es
La APCE ha presentado hoy una actualización del estudio sobre el remanente de viviendas que hizo público en abril y que constata una ligera recuperación del sector.
El presidente de la entidad, Enric Reyna, ha explicado que desde el anterior informe se ha observado una reducción generalizada de la tasa de crecimiento del remanente, que ha pasado de un aumento intertrimestral del 14,7% a finales de 2008 al 7,8% actual.
Reyna se ha mostrado optimista de cara al futuro y ha asegurado que el número de viviendas nuevas sin vender se podría absorber en el plazo máximo de un año y medio, teniendo en cuenta que las necesidades de Cataluña para los próximos años se cifran entre 40 y 45.000 pisos anuales.
El presidente de la APCE ha afirmado que en los últimos meses han aumentado las compraventas, así como el número de personas que se muestran altamente interesadas en comprar un piso.
"Si hubiera la financiación adecuada y confianza en el futuro el 'stock' se podría liquidar completamente en un año o año y medio", ha señalado Reyna, que ha apuntado que el precio de los pisos nuevos han bajado una media de entre un 15 y un 20% y no está previsto que disminuyan más.
Aunque no ha facilitado datos, Reyna ha afirmado que la recuperación del sector inmobiliario ha quedado patente en los dos últimos trimestres de este año, en que han aumentado las ventas y se ha reducido el remanente.
"En el tercer y cuarto trimestre las cifras son mucho mejores y más optimistas, pero no podemos decir nada hasta que esté demostrado", ha precisado.
Reyna ha indicado que "por poco que se abra la mano en el tema de la financiación el sector lentamente volverá a subir", aunque ha advertido que el mercado no volverá a la situación de bonanza que se vivió hasta 2007.
En los próximos ejercicios, la producción se situará entre las 40 y 45.000 viviendas nuevas anuales, una cifra similar a la demanda de la comunidad.
De los 76.308 pisos nuevos en remanente que hay actualmente en Cataluña, más de la mitad (42.414) se concentra en la provincia de Barcelona, seguida de Tarragona (18.210), Girona (12.216) y Lleida (3.468).
En cambio, en términos relativos, es decir, teniendo en cuenta el número de viviendas por cada mil habitantes, los resultados son muy diferentes.
En este caso, la provincia que se sitúa a la cabeza es la de Tarragona, con 23,1 pisos por cada mil habitantes, a la que siguen Girona (16,7), Lleida (8,1) y Barcelona (7,8).
Reyna ha destacado que en Girona, Tarragona y Lleida hay que tener en cuenta el efecto de la segunda residencia y de las respectivas áreas turísticas, cuya demanda es una de las que más han caído por la crisis.
El 18% del total de viviendas sin vender que hay en Cataluña corresponden, precisamente, a pisos destinados a segunda residencia o usos turísticos. EFE
Fuente: http://www.abc.es
El Santander pone en venta 600 pisos con rebajas fuertes
Banco Santander ha puesto a la venta 600 inmuebles con descuentos que oscilan entre el 30% y el 50% en toda España.
La oferta para adquirir los inmuebles, que ya estaban a la venta pero que el banco ofrece ahora con mayores descuentos, se extiende hasta fin de año, e incluye 400 viviendas y 200 locales, garages y oficinas.
Desde enero, la inmobiliaria del banco, Altamira, ha vendido 1.056 inmuebles.
Fuente: http://www.lavanguardia.es
La oferta para adquirir los inmuebles, que ya estaban a la venta pero que el banco ofrece ahora con mayores descuentos, se extiende hasta fin de año, e incluye 400 viviendas y 200 locales, garages y oficinas.
Desde enero, la inmobiliaria del banco, Altamira, ha vendido 1.056 inmuebles.
Fuente: http://www.lavanguardia.es
NUMANTINA RESISTENCIA DE LAS INMOBILIARIAS
La escasa actividad, el peso de la deuda y las dotaciones por la pérdida de valor de los activos tienen su reflejo en las cuentas de las inmobiliarias, cuyo funcionamiento depende de sus prestamistas.
En los nueve meses transcurridos del año, las inmobiliarias cotizadas, únicas de las que conocemos datos trimestrales, han reducido facturación y provisionado la pérdida de valor de sus activos. En conjunto, la facturación de las principales inmobiliarias cotizadas ha caído en un 24,6 por ciento con respecto al mismo periodo del año anterior, alcanzando los 4.316 millones de euros, lo que quiere decir que los bancos están poniendo más dificultades a la hora de canjear deuda por activos, que ha venido siendo la operación de venta principal realizada por estas entidades en los dos últimos años, mediante la cual la inmobiliaria traspasa a sus prestamistas activos, saldando parte de la deuda, y el problema con el activo que se sigue devaluando pasa a los bancos, que son especialistas en ocultar depreciaciones.
Las grandes inmobiliarias cotizadas registraron una pérdida neta conjunta de 2.044 millones de euros a cierre de los nueve primeros meses del año.
Al considerar por separado la actividad de promoción residencial y el negocio del suelo de ese uso asociado a esa actividad, de la explotación de la cartera patrimonial, vemos que los problemas de las inmobiliarias provienen de la actividad residencial, suelo y promoción, mientras que la pata patrimonial sigue funcionando bien, si se exceptúa la caída del valor de los activos que incide en el incumplimiento de las condiciones de los préstamos que soportan dichos activos, al superar la deuda el valor del activo, en algunas ocasiones, pero que al no afectar a los flujos de caja se puede seguir atendiendo el servicio de la deuda en una buena parte de los casos.
Es sabido que la caída de los precios de los activos sorprendió a las inmobiliarias endeudadas por encima de los límites razonables que permitían sus balances y, en la actualidad, las siete inmobiliarias más importantes del país tienen una deuda conjunta total de 28.160 millones de euros , siendo las más endeudadas Colonial, Metrovacesa, Martinsa Fadesa y Reyal Urbis. Los gastos financieros que originan estas deudas son, en ocasiones superiores a los ebitdas que obtienen las compañías, de ahí que en las refinanciaciones últimas que están en curso las inmobiliarias traten además de conseguir periodos en los que no se amortice capital que tampoco se paguen los intereses.
Por otra parte, en unas circunstancias como las actuales, en las que están en concurso de acreedores inmobiliarias de todos los tamaños y colores, debe resultar prácticamente imposible vender sobre plano, por lo que las preventas van disminuyendo a medida que se van entregando las viviendas. A finales de 2006, las principales inmobiliarias tenían prevendidas 40.000 viviendas que daban seguridad a la continuidad de la empresa. En la actualidad, las preventas de esas mismas empresas son la tercera parte, abriendo un futuro mucho más incierto.
Fuente: http://www.realestatepress.es
En los nueve meses transcurridos del año, las inmobiliarias cotizadas, únicas de las que conocemos datos trimestrales, han reducido facturación y provisionado la pérdida de valor de sus activos. En conjunto, la facturación de las principales inmobiliarias cotizadas ha caído en un 24,6 por ciento con respecto al mismo periodo del año anterior, alcanzando los 4.316 millones de euros, lo que quiere decir que los bancos están poniendo más dificultades a la hora de canjear deuda por activos, que ha venido siendo la operación de venta principal realizada por estas entidades en los dos últimos años, mediante la cual la inmobiliaria traspasa a sus prestamistas activos, saldando parte de la deuda, y el problema con el activo que se sigue devaluando pasa a los bancos, que son especialistas en ocultar depreciaciones.
Las grandes inmobiliarias cotizadas registraron una pérdida neta conjunta de 2.044 millones de euros a cierre de los nueve primeros meses del año.
Al considerar por separado la actividad de promoción residencial y el negocio del suelo de ese uso asociado a esa actividad, de la explotación de la cartera patrimonial, vemos que los problemas de las inmobiliarias provienen de la actividad residencial, suelo y promoción, mientras que la pata patrimonial sigue funcionando bien, si se exceptúa la caída del valor de los activos que incide en el incumplimiento de las condiciones de los préstamos que soportan dichos activos, al superar la deuda el valor del activo, en algunas ocasiones, pero que al no afectar a los flujos de caja se puede seguir atendiendo el servicio de la deuda en una buena parte de los casos.
Es sabido que la caída de los precios de los activos sorprendió a las inmobiliarias endeudadas por encima de los límites razonables que permitían sus balances y, en la actualidad, las siete inmobiliarias más importantes del país tienen una deuda conjunta total de 28.160 millones de euros , siendo las más endeudadas Colonial, Metrovacesa, Martinsa Fadesa y Reyal Urbis. Los gastos financieros que originan estas deudas son, en ocasiones superiores a los ebitdas que obtienen las compañías, de ahí que en las refinanciaciones últimas que están en curso las inmobiliarias traten además de conseguir periodos en los que no se amortice capital que tampoco se paguen los intereses.
Por otra parte, en unas circunstancias como las actuales, en las que están en concurso de acreedores inmobiliarias de todos los tamaños y colores, debe resultar prácticamente imposible vender sobre plano, por lo que las preventas van disminuyendo a medida que se van entregando las viviendas. A finales de 2006, las principales inmobiliarias tenían prevendidas 40.000 viviendas que daban seguridad a la continuidad de la empresa. En la actualidad, las preventas de esas mismas empresas son la tercera parte, abriendo un futuro mucho más incierto.
Fuente: http://www.realestatepress.es
jueves, 26 de noviembre de 2009
¿Ha llegado el momento de invertir otra vez en el sector inmobiliario?
En las últimas semanas se ha especulado mucho sobre la proximidad del momento adecuado para invertir en inmuebles que aprovechen las estrategias contra-cíclicas que tienen lugar en dicho sector. La única respuesta honesta y con alguna posibilidad respetable de acierto sólo puede ser sí, no y/o depende.
Los del sí...
Los argumentos esgrimidos a favor de la inversión son varios, destacando la corrección de precios. Los inmuebles están en un proceso de ajuste progresivo desde mediados del 2007. Los datos cíclicos de las últimas dos décadas en España no arrojan ajustes por encima del 60% en el sector terciario, aunque en el sector comercial, la reducción roza el 50%. Estas caídas se fundamentan en dos factores: el repunte de las rentabilidades y la caída de las rentas. ¿Ahora bien, son todos estos ajustes suficientes?
Para estimar los valores sostenibles de los inmuebles hay que tener en consideración los valores de reposición. Actualmente, los valores reales son similares a los de hace 15 años, si bien ahora España está consolidada en un mercando común europeo y con un tamaño de mercado inmobiliario más de diez veces superior al de entonces. Los indicadores adelantados de nuestros vecinos europeos muestran síntomas de recuperación y apuntan hacia una reactivación para mediados el 2010.
Si se analiza la prima de riesgo del activo inmobiliario frente a otras inversiones, se concluye que las tasas de retorno de los activos de renta fija son inferiores, ofreciendo un diferencial negativo insostenible a medio plazo. La necesidad de desapalancamiento nos sitúa en un proceso de ajuste drástico de la demanda. En España no nos enfrentamos con una elevada sobreoferta en los sectores terciarios (salvo en el residencial) lo que dota al mercado de una alta capacidad para recuperar el equilibrio en cuanto se consolide la creación de empleo. Ahora bien, ¿cuándo volveremos a crecer creando empleo?
Los del no…
El sector inmobiliario en España está íntimamente ligado a la actividad residencial, segmento en el que la elevada sobreoferta, la dificultad de acceso al crédito, la disminución de la renta disponible y el aumento del desempleo dificultan su crecimiento antes del 2012. Es conocido que el sector inmobiliario es un fiel reflejo de la economía real. Respecto al sector terciario, es condición necesaria un ajuste del consumo, lo que dificultará la recuperación de los niveles de ventas del sector comercial, con especial acento en algunas comunidades donde hay una situación de sobreoferta.
Y depende…
En una situación en la que no se avista a corto/ medio plazo un crecimiento económico sostenible, parece claro que las apuestas de inversión ya no bastarán con estar fundamentadas en parámetros generales de la actividad. En el nuevo marco será mucho más patente la necesidad de segmentar y gestionar para ganar cuota en un mercado de supervivencia.
Quedan muchas vías de encontrar la productividad en el sector inmobiliario gestionando mejor los procesos productivos y de explotación patrimonial, etc. Los agentes compradores que fundamentaban su estrategia en las plusvalías de capital más que en los rendimientos sostenidos tardarán mucho en volver por estos parajes. Por el contrario el segmento de capital que apueste por valores fundamentales podrá encontrar activos muy acordes a sus políticas.
La actividad y protagonismo de la relativa mejora de los niveles de compra en los últimos meses está llegando de los agentes con una inclinación más patrimonialista como family offices, compañías de seguros, colegios profesionales y mutualidades junto a fondos de capitalización a largo plazo extranjeros. La receta debe ir unida a la fuerza motora de la necesaria figura del emprendedor que no se deja llevar por las simplificaciones ni por los comportamientos en masa.
Consejero Director General Capital Markets
CB Richard Ellis España
Fuente: http://www.expansion.com
Los del sí...
Los argumentos esgrimidos a favor de la inversión son varios, destacando la corrección de precios. Los inmuebles están en un proceso de ajuste progresivo desde mediados del 2007. Los datos cíclicos de las últimas dos décadas en España no arrojan ajustes por encima del 60% en el sector terciario, aunque en el sector comercial, la reducción roza el 50%. Estas caídas se fundamentan en dos factores: el repunte de las rentabilidades y la caída de las rentas. ¿Ahora bien, son todos estos ajustes suficientes?
Para estimar los valores sostenibles de los inmuebles hay que tener en consideración los valores de reposición. Actualmente, los valores reales son similares a los de hace 15 años, si bien ahora España está consolidada en un mercando común europeo y con un tamaño de mercado inmobiliario más de diez veces superior al de entonces. Los indicadores adelantados de nuestros vecinos europeos muestran síntomas de recuperación y apuntan hacia una reactivación para mediados el 2010.
Si se analiza la prima de riesgo del activo inmobiliario frente a otras inversiones, se concluye que las tasas de retorno de los activos de renta fija son inferiores, ofreciendo un diferencial negativo insostenible a medio plazo. La necesidad de desapalancamiento nos sitúa en un proceso de ajuste drástico de la demanda. En España no nos enfrentamos con una elevada sobreoferta en los sectores terciarios (salvo en el residencial) lo que dota al mercado de una alta capacidad para recuperar el equilibrio en cuanto se consolide la creación de empleo. Ahora bien, ¿cuándo volveremos a crecer creando empleo?
Los del no…
El sector inmobiliario en España está íntimamente ligado a la actividad residencial, segmento en el que la elevada sobreoferta, la dificultad de acceso al crédito, la disminución de la renta disponible y el aumento del desempleo dificultan su crecimiento antes del 2012. Es conocido que el sector inmobiliario es un fiel reflejo de la economía real. Respecto al sector terciario, es condición necesaria un ajuste del consumo, lo que dificultará la recuperación de los niveles de ventas del sector comercial, con especial acento en algunas comunidades donde hay una situación de sobreoferta.
Y depende…
En una situación en la que no se avista a corto/ medio plazo un crecimiento económico sostenible, parece claro que las apuestas de inversión ya no bastarán con estar fundamentadas en parámetros generales de la actividad. En el nuevo marco será mucho más patente la necesidad de segmentar y gestionar para ganar cuota en un mercado de supervivencia.
Quedan muchas vías de encontrar la productividad en el sector inmobiliario gestionando mejor los procesos productivos y de explotación patrimonial, etc. Los agentes compradores que fundamentaban su estrategia en las plusvalías de capital más que en los rendimientos sostenidos tardarán mucho en volver por estos parajes. Por el contrario el segmento de capital que apueste por valores fundamentales podrá encontrar activos muy acordes a sus políticas.
La actividad y protagonismo de la relativa mejora de los niveles de compra en los últimos meses está llegando de los agentes con una inclinación más patrimonialista como family offices, compañías de seguros, colegios profesionales y mutualidades junto a fondos de capitalización a largo plazo extranjeros. La receta debe ir unida a la fuerza motora de la necesaria figura del emprendedor que no se deja llevar por las simplificaciones ni por los comportamientos en masa.
Consejero Director General Capital Markets
CB Richard Ellis España
Fuente: http://www.expansion.com
Knight Frank: "El futuro del sector inmobiliario en España pasa por la VPO"
La caída del número de viviendas construidas y viviendas, ha dejado fuera de juego al mercado residencial, con pocos expertos que se aventuren a pronunciarse sobre la evolución de este segmento para los próximos meses.
La principal incertidumbre se sitúa en cuánto caerá el número de viviendas construidas y la cantidad de inmuebles que se encuentran sin vender. Sin embargo, desde la consultora inmobiliaria Knight Frank van más allá y señalan que dentro de este stock de viviendas, cifrado según fuentes del sector en más de un millón de inmuebles, hay que hacer distinciones.
"Hay que sacar ya los activos en stock, ya que no se préve recuperación para el próximo año"
“El primer problema del stock es cuantificarlo, pero también hay que discriminar dentro de esa oferta: existe un comportamiento diferente en las distintas plazas; por ejemplo, en la Comunidad de Madrid, donde no hay segunda residencia, el mercado es diferente, y dentro de él, no es lo mismo el centro de la ciudad que el tercer anillo de la periferia”, apunta Alberto Prieto, socio propietario de Knight Frank.
El inicio de la comercialización de activos por parte de las entidades financieras es, para Knight Frank, una buena noticia y abogan por la rápida salida de estos activos al mercado, para dar dinamismo al sector, marcado por el parón en su actividad.
“Existen dudas de si se está absorbiendo el stock rápidamente. Se está tardando en sacar producto y creemos que eso es una posición equivocada”, subraya Frédéric Mangeant, socio de Knight Frank. Entre los argumentos esgrimidos, Mangeant destaca las malas perspectivas de recuperación económica para España. “No se prevé que la situación vaya a mejorar en 2010, con lo que la demanda de compradores no va a aumentar e, incluso, puede empeorar”.
Es necesario crear un parque de viviendas protegidas en régimen de alquiler
Futuro
El abultado stock acumulado tras los años del boom de la construcción de viviendas hace necesario un cambio en el modelo promotor. “El futuro del sector residencial pasa por adaptarse a la situación económica, es decir, la vivienda social en alquiler. Mucha de la vivienda no está ahora mismo destinada a este perfil”, subraya Mangeant. “La crisis fundamental de la vivienda se centra en los inmuebles de tipo medio, que ha tenido precios de producto de alta gama”, agrega Prieto.
Los socios de Knight Frank creen que la recuperación del sector vendrá a través de la vivienda con algún tipo de protección, más asequible por precios y que permita acceder a la financiación más fácilmente.
“El sistema de protección de la vivienda se debería simplificar más, unificando criterios entre las diferentes fórmulas de cada comunidad autónoma”, subrayan los responsables de Knight Frank, que creen necesario la creación de un parque de viviendas protegidas en régimen en alquiler, para reactivar el mercado residencial. “Habría que impulsar la figura del gran propietario corporativo, a través de desgravaciones fiscales, que permitan tener un parque estable de viviendas en alquiler”, apunta Prieto.
Suelo
Los especialistas de Knight Frank creen que una vez que se absorba el stock existente, que puede alargar tres o cuatro años, el sector residencial deberá enfrentarse a otro problema: la gestión del suelo acumulado. “El gran problema del residencial va a estar en el suelo, en cómo se puede absorber todo este suelo y qué papel van a jugar los bancos a la hora de desarrollarlo”, dice.
La principal incertidumbre se sitúa en cuánto caerá el número de viviendas construidas y la cantidad de inmuebles que se encuentran sin vender. Sin embargo, desde la consultora inmobiliaria Knight Frank van más allá y señalan que dentro de este stock de viviendas, cifrado según fuentes del sector en más de un millón de inmuebles, hay que hacer distinciones.
"Hay que sacar ya los activos en stock, ya que no se préve recuperación para el próximo año"
“El primer problema del stock es cuantificarlo, pero también hay que discriminar dentro de esa oferta: existe un comportamiento diferente en las distintas plazas; por ejemplo, en la Comunidad de Madrid, donde no hay segunda residencia, el mercado es diferente, y dentro de él, no es lo mismo el centro de la ciudad que el tercer anillo de la periferia”, apunta Alberto Prieto, socio propietario de Knight Frank.
El inicio de la comercialización de activos por parte de las entidades financieras es, para Knight Frank, una buena noticia y abogan por la rápida salida de estos activos al mercado, para dar dinamismo al sector, marcado por el parón en su actividad.
“Existen dudas de si se está absorbiendo el stock rápidamente. Se está tardando en sacar producto y creemos que eso es una posición equivocada”, subraya Frédéric Mangeant, socio de Knight Frank. Entre los argumentos esgrimidos, Mangeant destaca las malas perspectivas de recuperación económica para España. “No se prevé que la situación vaya a mejorar en 2010, con lo que la demanda de compradores no va a aumentar e, incluso, puede empeorar”.
Es necesario crear un parque de viviendas protegidas en régimen de alquiler
Futuro
El abultado stock acumulado tras los años del boom de la construcción de viviendas hace necesario un cambio en el modelo promotor. “El futuro del sector residencial pasa por adaptarse a la situación económica, es decir, la vivienda social en alquiler. Mucha de la vivienda no está ahora mismo destinada a este perfil”, subraya Mangeant. “La crisis fundamental de la vivienda se centra en los inmuebles de tipo medio, que ha tenido precios de producto de alta gama”, agrega Prieto.
Los socios de Knight Frank creen que la recuperación del sector vendrá a través de la vivienda con algún tipo de protección, más asequible por precios y que permita acceder a la financiación más fácilmente.
“El sistema de protección de la vivienda se debería simplificar más, unificando criterios entre las diferentes fórmulas de cada comunidad autónoma”, subrayan los responsables de Knight Frank, que creen necesario la creación de un parque de viviendas protegidas en régimen en alquiler, para reactivar el mercado residencial. “Habría que impulsar la figura del gran propietario corporativo, a través de desgravaciones fiscales, que permitan tener un parque estable de viviendas en alquiler”, apunta Prieto.
Suelo
Los especialistas de Knight Frank creen que una vez que se absorba el stock existente, que puede alargar tres o cuatro años, el sector residencial deberá enfrentarse a otro problema: la gestión del suelo acumulado. “El gran problema del residencial va a estar en el suelo, en cómo se puede absorber todo este suelo y qué papel van a jugar los bancos a la hora de desarrollarlo”, dice.
¿Muestran realmente los datos una mejora del mercado inmobiliario?
Los promotores han aplaudido los datos de hipotecas, que según el INE crecieron un 19% en septiembre. "La tendencia es creciente", asegura José Manuel Galindo, presidente de la patronal. Pero, ¿estamos realmente cerca de una reactivación del mercado inmobiliario?.
Ya van 27 meses de caídas interanuales en el número de viviendas hipotecadas aunque los números se van suavizando: las 62.411 hipotecas constituidas en septiembre de 2009 son un 4,2% menos que en el mismo periodo del año pasado. Además, son casi la mitad que las 103.671 de septiembre de 2007 y las 114.685 del mismo mes de 2006.
Pero estas poco más de 60.000 hipotecas contrastan con el dato de compraventa de vivienda de septiembre: 37.621 unidades. ¿A qué se dedicaron las casi 25.000 hipotecas que no sirvieron para cerrar una compraventa? Tras ese dato, el lobby inmobiliario también promulgó la recuperación del mercado de vivienda.
Otra señal es el importe medio de la hipoteca, que creció mensualmente en septiembre. Sin embargo, las comparaciones con 2007 nos muestran un descenso del 22%: 117.250 euros frente a 150.238 euros, caída que refleja el impacto de la crisis en los precios del sector.
Stocks y compraventa
Los datos de compraventa de vivienda de la semana pasada tampoco eran especialmente esperanzadores, al menos si se tiene en cuenta el stock actual.
Según los propios promotores, en España hay actualmente unos 642.000 pisos sin vender, estimación mucho más conservadora que otras, que hablan incluso del millón de unidades sin vender.
Teniendo en cuenta que en septiembre se vendieron 20.123 viviendas nuevas, la cuenta es sencilla: se necesitarían 32 meses, es decir, dos años y ocho meses para absorber el stock actual, suponiendo que en ese periodo no se construyera nada. Es decir, hasta mediados de 2012.
Fuente: http://www.eleconomista.es
Ya van 27 meses de caídas interanuales en el número de viviendas hipotecadas aunque los números se van suavizando: las 62.411 hipotecas constituidas en septiembre de 2009 son un 4,2% menos que en el mismo periodo del año pasado. Además, son casi la mitad que las 103.671 de septiembre de 2007 y las 114.685 del mismo mes de 2006.
Pero estas poco más de 60.000 hipotecas contrastan con el dato de compraventa de vivienda de septiembre: 37.621 unidades. ¿A qué se dedicaron las casi 25.000 hipotecas que no sirvieron para cerrar una compraventa? Tras ese dato, el lobby inmobiliario también promulgó la recuperación del mercado de vivienda.
Otra señal es el importe medio de la hipoteca, que creció mensualmente en septiembre. Sin embargo, las comparaciones con 2007 nos muestran un descenso del 22%: 117.250 euros frente a 150.238 euros, caída que refleja el impacto de la crisis en los precios del sector.
Stocks y compraventa
Los datos de compraventa de vivienda de la semana pasada tampoco eran especialmente esperanzadores, al menos si se tiene en cuenta el stock actual.
Según los propios promotores, en España hay actualmente unos 642.000 pisos sin vender, estimación mucho más conservadora que otras, que hablan incluso del millón de unidades sin vender.
Teniendo en cuenta que en septiembre se vendieron 20.123 viviendas nuevas, la cuenta es sencilla: se necesitarían 32 meses, es decir, dos años y ocho meses para absorber el stock actual, suponiendo que en ese periodo no se construyera nada. Es decir, hasta mediados de 2012.
Fuente: http://www.eleconomista.es
Caixa Catalunya sostiene que el sector inmobiliario ha empezado a recuperarse
Las provincias limítrofes a Madrid y Tarragona, Murcia y Almería concentran la mayor parte del 'stock' de pisos sin vender
Lo peor de la crisis ya ha pasado, y también para el sector inmobiliario, que el fue el primero en sufrirla. Según un informe de Caixa Catalunya, el mercado residencial ya ha realizado su ajuste en la mayoría de las comunidades, por lo que la entidad no prevé que los precios sigan cediendo en provincias como Madrid o Barcelona.
La construcción, además, ha pasado de emplear el 13,5% de los trabajadores españoles en 2007 al 9,7% este año, lo cual ha supuesto una destrucción de unos 900.000 empleos. "Ya estamos muy al final del ajuste ocupacional, puesto que ya hemos llegado a la tasa media de empleo que había entre 1977 y 2000", ha asegurado el catedrático de Economía Aplicada de la Universidad Autónoma de Barcelona y autor del informe, Josep Oliver.
El año pasado fue el peor de la historia del sector inmobiliario para las empresas, puesto que sus buques insignia entraban en concurso de acreedores (Martinsa Fadesa y Habitat) o bien acababan engullidas por la banca acreedora (Metrovacesa y Colonial). Las sociedades que resistieron, se han encontrado con uno de los años más anodinos. Sobre todo si se compara con 2006, el punto álgido del boom.
El año pasado, el peor
Cuando acabe el año se habrán iniciado sólo 122.000 viviendas, frente a las 665.000 de ese año; las compraventas de casas de obra nueva se habrán reducido a la mitad y las de segunda mano casi dos terceras partes. Este derrumbe se traduce en el peso del sector respecto al producto interior bruto (PIB), que pasará del 9,3% al 5,9%.
Sin embargo, los responsables del estudio ha indicado que la reactivación del mercado "es una realidad", aunque el consejero delegado de la filial inmobiliaria de Caixa Catalunya, Eduard Mendiluce, matizó que si bien "la fiesta ha ido por barrios", la recuperación también arrancará antes en unas zonas que en otras.
Las provincias de Tarragona, Murcia, Almería y las limítrofes a Madrid (Guadalajara, Segovia y Toledo) son las que acumulan más stock de pisos por vender y las que, por tanto, saldrán más tarde de la crisis. En cambio, otras como Barcelona, Madrid y la vertiente cantábrica han empezado ya a recuperarse, según la caja. En total, en España habrá entre 639.000 y 1,07 millones de viviendas sin vender, según las estimaciones de la entidad.
Inmigrantes y generación 'baby boom'
Ahora bien, la recuperación no significa regresar a los valores de antaño. Entre 2000 y 2008 se creaban una media de 418.000 hogares cada año. La mitad de ellos se debía a la llegada de inmigrantes, mientras que el resto se debía, según Oliver, a que "la generación del baby boom llegó a la edad para adquirir una vivienda".
Además, también tenía que ver con este crecimiento la llegada de inversores extranjeros que compraron casas en la costa. Para los próximos cinco años, sin embargo, se crearán 220.000 hogares. De éstos, 130.000 se deben a familias autóctonas y 35.000 a inmigrantes. El resto de la demanda se corresponde a segundas residencias (40.000) e inversión extranjera (15.000).
Fuente: http://www.elpais.com
Lo peor de la crisis ya ha pasado, y también para el sector inmobiliario, que el fue el primero en sufrirla. Según un informe de Caixa Catalunya, el mercado residencial ya ha realizado su ajuste en la mayoría de las comunidades, por lo que la entidad no prevé que los precios sigan cediendo en provincias como Madrid o Barcelona.
La construcción, además, ha pasado de emplear el 13,5% de los trabajadores españoles en 2007 al 9,7% este año, lo cual ha supuesto una destrucción de unos 900.000 empleos. "Ya estamos muy al final del ajuste ocupacional, puesto que ya hemos llegado a la tasa media de empleo que había entre 1977 y 2000", ha asegurado el catedrático de Economía Aplicada de la Universidad Autónoma de Barcelona y autor del informe, Josep Oliver.
El año pasado fue el peor de la historia del sector inmobiliario para las empresas, puesto que sus buques insignia entraban en concurso de acreedores (Martinsa Fadesa y Habitat) o bien acababan engullidas por la banca acreedora (Metrovacesa y Colonial). Las sociedades que resistieron, se han encontrado con uno de los años más anodinos. Sobre todo si se compara con 2006, el punto álgido del boom.
El año pasado, el peor
Cuando acabe el año se habrán iniciado sólo 122.000 viviendas, frente a las 665.000 de ese año; las compraventas de casas de obra nueva se habrán reducido a la mitad y las de segunda mano casi dos terceras partes. Este derrumbe se traduce en el peso del sector respecto al producto interior bruto (PIB), que pasará del 9,3% al 5,9%.
Sin embargo, los responsables del estudio ha indicado que la reactivación del mercado "es una realidad", aunque el consejero delegado de la filial inmobiliaria de Caixa Catalunya, Eduard Mendiluce, matizó que si bien "la fiesta ha ido por barrios", la recuperación también arrancará antes en unas zonas que en otras.
Las provincias de Tarragona, Murcia, Almería y las limítrofes a Madrid (Guadalajara, Segovia y Toledo) son las que acumulan más stock de pisos por vender y las que, por tanto, saldrán más tarde de la crisis. En cambio, otras como Barcelona, Madrid y la vertiente cantábrica han empezado ya a recuperarse, según la caja. En total, en España habrá entre 639.000 y 1,07 millones de viviendas sin vender, según las estimaciones de la entidad.
Inmigrantes y generación 'baby boom'
Ahora bien, la recuperación no significa regresar a los valores de antaño. Entre 2000 y 2008 se creaban una media de 418.000 hogares cada año. La mitad de ellos se debía a la llegada de inmigrantes, mientras que el resto se debía, según Oliver, a que "la generación del baby boom llegó a la edad para adquirir una vivienda".
Además, también tenía que ver con este crecimiento la llegada de inversores extranjeros que compraron casas en la costa. Para los próximos cinco años, sin embargo, se crearán 220.000 hogares. De éstos, 130.000 se deben a familias autóctonas y 35.000 a inmigrantes. El resto de la demanda se corresponde a segundas residencias (40.000) e inversión extranjera (15.000).
Fuente: http://www.elpais.com
miércoles, 25 de noviembre de 2009
Los promotores dicen que ya están vendiendo más viviendas
El presidente de la patronal de los promotores y constructores de España (APCE), José Manuel Galindo, indicó hoy que no cabe sino una "valoración positiva" del aumento de las hipotecas constituidas en septiembre respecto al mes anterior y la moderación de su caída interanual, ya que reflejan que "las viviendas se van vendiendo más".
En declaraciones a los medios tras la inauguración de una conferencia sobre vivienda protegida, Galindo aseguró que esta mejora en los datos de créditos sobre compra de vivienda "coinciden" con la mejora de las transacciones que se viene observando desde abril.
"Están creciendo las ventas", indicó para añadir que todo apunta a que "la tendencia es creciente". Además, el presidente de los promotores puso sobre la mesa las que son, a su juicio, las principales causas de esta evolución: la mejora en las condiciones del crédito y el ajuste de los precios. Así, indicó que estos datos "demuestran que hay fondo en precios" y que, después de que los promotores tomarán "conciencia" de que era preciso rebajarlos para poder vender, "los precios se han ajustado".
En segundo lugar, Galindo reconoció que se están subrogando más créditos". El número de hipotecas constituídas sobre viviendas ascendió a 62.411 el pasado mes de septiembre, lo que supone una caída del 4,2% respecto a hace un año y un aumento del 18,9% sobre el mes de agosto, según la estadística de hipotecas publicada hoy por el Instituto Nacional de Estadística (INE).
Fuente: http://www.abc.es
En declaraciones a los medios tras la inauguración de una conferencia sobre vivienda protegida, Galindo aseguró que esta mejora en los datos de créditos sobre compra de vivienda "coinciden" con la mejora de las transacciones que se viene observando desde abril.
"Están creciendo las ventas", indicó para añadir que todo apunta a que "la tendencia es creciente". Además, el presidente de los promotores puso sobre la mesa las que son, a su juicio, las principales causas de esta evolución: la mejora en las condiciones del crédito y el ajuste de los precios. Así, indicó que estos datos "demuestran que hay fondo en precios" y que, después de que los promotores tomarán "conciencia" de que era preciso rebajarlos para poder vender, "los precios se han ajustado".
En segundo lugar, Galindo reconoció que se están subrogando más créditos". El número de hipotecas constituídas sobre viviendas ascendió a 62.411 el pasado mes de septiembre, lo que supone una caída del 4,2% respecto a hace un año y un aumento del 18,9% sobre el mes de agosto, según la estadística de hipotecas publicada hoy por el Instituto Nacional de Estadística (INE).
Fuente: http://www.abc.es
Las hipotecas para la vivienda moderan su caída en septiembre
El número de hipotecas constituidas sobre viviendas se redujo en septiembre un 4,2 por ciento desde el año anterior, aunque subió casi un 19 por ciento respecto a agosto, según los datos publicados hoy por el Instituto Nacional de Estadística (INE).
La ministra de Vivienda, Beatriz Corredor, indicó hoy a este respecto que los datos del INE correspondientes a septiembre son esperanzadores, y añadió que, "con toda la prudencia imprescindible en un sector y en un momento de cambio", se puede hablar ya de una tendencia a la "estabilización".
Los datos del INE indican que en septiembre el número de hipotecas constituidas sobre vivienda se elevó a 62.411, el 4,2 por ciento menos que un año antes pero el 18,9 por ciento más que en agosto, cuando la cifra fue de 52.482.
La caída de septiembre es además la menor desde hace más de dos años, ya que en 2007 y 2008 los descensos han sido cercanos al 30 por ciento en tasa interanual.
Durante este año, el ritmo de caída se ha moderado de manera muy significativa, con un recorte del 31,4 por ciento en junio, del 19,1 por ciento en julio y del 6,6 por ciento en agosto, aunque tardará en consolidarse un cambio de tendencia, ya que desde enero el descenso en el número de hipotecas se eleva al 25,3 por ciento.
El capital prestado para este tipo de operaciones ha seguido este año una evolución similar, ya que aunque cayó en septiembre el 16 por ciento respecto al mismo mes de 2008 (hasta 7.318 millones de euros) y el 37,6 por ciento desde enero, en comparación con el mes anterior creció el 24,8 por ciento.
El importe medio de esta modalidad de hipotecas ha caído también en los últimos doce meses (un 12,3 por ciento, hasta 117.250 euros), y desde enero (el 16,5 por ciento), aunque asimismo ha crecido desde agosto (el 4,9 por ciento).
Por Comunidades Autónomas, Madrid y el País Vasco se colocan en las primeras posiciones con 171.789 y 166.493 euros.
Más alentadora aún fue la evolución del número de hipotecas suscritas en septiembre para todo tipo de fincas -viviendas, urbanas y rústicas-, que no sólo creció ese mes respecto a agosto (el 22,8 por ciento, hasta 104.245), sino que lo hizo también desde el año pasado (el 3,3, por ciento), aunque desde enero se han reducido el 18 por ciento.
El capital total prestado fue de 13.587 millones de euros, el 14,3 por ciento menos que un año antes y el 28,6 por ciento menos desde enero, aunque se incrementó el 18,6 por ciento respecto a agosto.
Por lo que respecta a las entidades que financian estas operaciones, de nuevo son las cajas de ahorros las preferidas por los españoles, ya que concedieron el 51,2 por ciento del capital prestado frente al 38,4 por ciento de los bancos y el 10,4 por ciento que corresponde a otro tipo de entidades.
Las cajas conservan la confianza de los españoles, pese a que el tipo de interés medio (4,41 por ciento y un plazo medio de 21 años), es superior al de los bancos (4,05 por ciento y 20 años de plazo).
Para el conjunto de entidades, el tipo de interés medio se redujo en septiembre hasta el 4,2 por ciento desde el 4,3 por ciento de agosto.
Con los datos conocidos hoy se puede concluir que la cuota mensual para una hipoteca para la compra de vivienda contratada en septiembre con una caja de ahorros al tipo y plazo medios era de 714,31 euros, 49,17 euros menos que en agosto de este año.
Una abrumadora mayoría de las hipotecas (el 95,5 por ciento) se inclinó por tipos de interés variable, de los cuales el indicador más utilizado para el cálculo del valor fue el euríbor en el 88,4 por ciento de los contratos.
En septiembre, 55.546 hipotecas cambiaron sus condiciones (el 41,5 por ciento más que un año antes), de las que 34.112 fueron viviendas (el 32,6 por ciento más).
En este apartado, las comunidades con el mayor número de fincas con cambios en las condiciones por cada 100.000 habitantes son Valencia (336) y Murcia (287).
Según la clase de cambio en las condiciones, se produjeron 45.616 modificaciones con la misma entidad (el 62,2 por ciento más que en septiembre de 2008), 7.588 préstamos que variaron de entidad (el 20,2 por ciento más) y 2.342 hipotecas que cambiaron el titular del bien hipotecado (el 51,2 menos).
De las 55.546 hipotecas cuyas condiciones cambiaron en septiembre, el 40,6 por ciento se debió a modificaciones en los tipos de interés, tras lo cual el interés medio disminuyó 0,05 puntos en las hipotecas a tipo fijo y 0,61 puntos en las de tipo variable.
En septiembre, se cancelaron registralmente 40.656 hipotecas, lo que supone una caída interanual del 16 por ciento y en el caso de las constituidas sobre vivienda la bajada fue del 18,7 por ciento.
Fuente: http://www.finanzas.com
La ministra de Vivienda, Beatriz Corredor, indicó hoy a este respecto que los datos del INE correspondientes a septiembre son esperanzadores, y añadió que, "con toda la prudencia imprescindible en un sector y en un momento de cambio", se puede hablar ya de una tendencia a la "estabilización".
Los datos del INE indican que en septiembre el número de hipotecas constituidas sobre vivienda se elevó a 62.411, el 4,2 por ciento menos que un año antes pero el 18,9 por ciento más que en agosto, cuando la cifra fue de 52.482.
La caída de septiembre es además la menor desde hace más de dos años, ya que en 2007 y 2008 los descensos han sido cercanos al 30 por ciento en tasa interanual.
Durante este año, el ritmo de caída se ha moderado de manera muy significativa, con un recorte del 31,4 por ciento en junio, del 19,1 por ciento en julio y del 6,6 por ciento en agosto, aunque tardará en consolidarse un cambio de tendencia, ya que desde enero el descenso en el número de hipotecas se eleva al 25,3 por ciento.
El capital prestado para este tipo de operaciones ha seguido este año una evolución similar, ya que aunque cayó en septiembre el 16 por ciento respecto al mismo mes de 2008 (hasta 7.318 millones de euros) y el 37,6 por ciento desde enero, en comparación con el mes anterior creció el 24,8 por ciento.
El importe medio de esta modalidad de hipotecas ha caído también en los últimos doce meses (un 12,3 por ciento, hasta 117.250 euros), y desde enero (el 16,5 por ciento), aunque asimismo ha crecido desde agosto (el 4,9 por ciento).
Por Comunidades Autónomas, Madrid y el País Vasco se colocan en las primeras posiciones con 171.789 y 166.493 euros.
Más alentadora aún fue la evolución del número de hipotecas suscritas en septiembre para todo tipo de fincas -viviendas, urbanas y rústicas-, que no sólo creció ese mes respecto a agosto (el 22,8 por ciento, hasta 104.245), sino que lo hizo también desde el año pasado (el 3,3, por ciento), aunque desde enero se han reducido el 18 por ciento.
El capital total prestado fue de 13.587 millones de euros, el 14,3 por ciento menos que un año antes y el 28,6 por ciento menos desde enero, aunque se incrementó el 18,6 por ciento respecto a agosto.
Por lo que respecta a las entidades que financian estas operaciones, de nuevo son las cajas de ahorros las preferidas por los españoles, ya que concedieron el 51,2 por ciento del capital prestado frente al 38,4 por ciento de los bancos y el 10,4 por ciento que corresponde a otro tipo de entidades.
Las cajas conservan la confianza de los españoles, pese a que el tipo de interés medio (4,41 por ciento y un plazo medio de 21 años), es superior al de los bancos (4,05 por ciento y 20 años de plazo).
Para el conjunto de entidades, el tipo de interés medio se redujo en septiembre hasta el 4,2 por ciento desde el 4,3 por ciento de agosto.
Con los datos conocidos hoy se puede concluir que la cuota mensual para una hipoteca para la compra de vivienda contratada en septiembre con una caja de ahorros al tipo y plazo medios era de 714,31 euros, 49,17 euros menos que en agosto de este año.
Una abrumadora mayoría de las hipotecas (el 95,5 por ciento) se inclinó por tipos de interés variable, de los cuales el indicador más utilizado para el cálculo del valor fue el euríbor en el 88,4 por ciento de los contratos.
En septiembre, 55.546 hipotecas cambiaron sus condiciones (el 41,5 por ciento más que un año antes), de las que 34.112 fueron viviendas (el 32,6 por ciento más).
En este apartado, las comunidades con el mayor número de fincas con cambios en las condiciones por cada 100.000 habitantes son Valencia (336) y Murcia (287).
Según la clase de cambio en las condiciones, se produjeron 45.616 modificaciones con la misma entidad (el 62,2 por ciento más que en septiembre de 2008), 7.588 préstamos que variaron de entidad (el 20,2 por ciento más) y 2.342 hipotecas que cambiaron el titular del bien hipotecado (el 51,2 menos).
De las 55.546 hipotecas cuyas condiciones cambiaron en septiembre, el 40,6 por ciento se debió a modificaciones en los tipos de interés, tras lo cual el interés medio disminuyó 0,05 puntos en las hipotecas a tipo fijo y 0,61 puntos en las de tipo variable.
En septiembre, se cancelaron registralmente 40.656 hipotecas, lo que supone una caída interanual del 16 por ciento y en el caso de las constituidas sobre vivienda la bajada fue del 18,7 por ciento.
Fuente: http://www.finanzas.com
La 'banca-vivienda' por Internet: Descuentos de hasta el 50%, subastas y notario gratis
Los bancos y cajas se han puesto las pilas en los últimos meses para dar salida a su 'stock' de viviendas procedentes de impagos. A través de sus respectivas webs inmobiliarias o mediante subastas por Internet lanzan ofertas con descuentos en el precio de los pisos que alcanzan hasta el 50% en el caso del Banco Santander.
Los bancos acumulan inmuebles procedentes de particulares, inmobiliarias y constructoras que no han podido hacer frente a los pagos. Para lograr venderlos en plena crisis han puesto en marcha iniciativas que incluyen ofertas con importantes descuentos en los precios y facilidades de financiación.
Banco Santander se lleva la palma en las rebajas de precios, que alcanzan hasta el 50%. A través de su filial inmobiliaria, Altamira Real Estate , ha puesto sobre la mesa 400 viviendas con descuentos del 30%, 40% y hasta 50%, sólo hasta el 31 de diciembre. Por ejemplo, un piso en Las Palmas de dos habitaciones y 59 metros cuadrados cuesta con el 50% de descuento ya incluido 100.000 euros.
La entidad ofrece el 100% de la financiación hasta 40 años, sin ningún gasto, y a un tipo de interés del euríbor más 0,40%.
Banesto ha puesto a la venta sólo para el mes de noviembre 1.200 casas en toda España con un descuento de hasta el 40% sobre el precio de tasación. En su web inmobiliaria, www.casaktua.com , se publican ofertas especiales cada tres días. Esta semana la entidad regala, para las viviendas seleccionadas, los gastos notariales de compraventa a cambio de firmar el contrato de arras mientras dura esta oferta. Para atender a los interesados, el banco mantiene abiertas algunas oficinas los viernes por la tarde y los sábados por la mañana.
Junto a esto, Banesto está organizando rastrillos de viviendas de segunda mano. Tras el de Madrid, del 27 al 30 de noviembre se celebra en Málaga.
Precios rebajados de hasta el 40% y con una financiación de hasta el 100% ofrece también Caja Mediterráneo (CAM) en www.oportunidadescam.es . También anuncia alquileres con opción a compra desde 160 euros al mes. Además, cuenta con un sistema de subastas de pisos por Internet que en estas fechas ofrece descuentos de hasta el 50%.
Una nueva subasta de pisos en toda España ha iniciado, asimismo, Caja Madrid con un descuento del 30% sobre la tasación. Se puede pujar entrando en la web de su filial, www.resersubastas.com , que organiza además una subasta online de 140 viviendas propiedad de Caja España situadas en la Comunidad de Madrid con precios desde 70.000 euros y descuentos de hasta el 40% del valor tasado.
Caixa Catalunya oferta alquileres por menos de 500 euros, con dos meses gratis, y descuentos de hasta el 30% en la compra de pisos. Por ejemplo, un piso en Sant Cugat del Vallés que antes costaba 320.000 euros ahora tiene un precio de 224.000 euros. Para garantizar el acceso a la vivienda, la caja ofrece el total de la financiación.
Bancaja, a través de su portal www.bancajahabitat.es , ofrece promociones semanales con rebajas. Estos días aplica un descuento de 3.000 euros en el precio de compraventa de las viviendas relacionadas con esta promoción.
Fuente: http://www.cincodias.com
Los bancos acumulan inmuebles procedentes de particulares, inmobiliarias y constructoras que no han podido hacer frente a los pagos. Para lograr venderlos en plena crisis han puesto en marcha iniciativas que incluyen ofertas con importantes descuentos en los precios y facilidades de financiación.
Banco Santander se lleva la palma en las rebajas de precios, que alcanzan hasta el 50%. A través de su filial inmobiliaria, Altamira Real Estate , ha puesto sobre la mesa 400 viviendas con descuentos del 30%, 40% y hasta 50%, sólo hasta el 31 de diciembre. Por ejemplo, un piso en Las Palmas de dos habitaciones y 59 metros cuadrados cuesta con el 50% de descuento ya incluido 100.000 euros.
La entidad ofrece el 100% de la financiación hasta 40 años, sin ningún gasto, y a un tipo de interés del euríbor más 0,40%.
Banesto ha puesto a la venta sólo para el mes de noviembre 1.200 casas en toda España con un descuento de hasta el 40% sobre el precio de tasación. En su web inmobiliaria, www.casaktua.com , se publican ofertas especiales cada tres días. Esta semana la entidad regala, para las viviendas seleccionadas, los gastos notariales de compraventa a cambio de firmar el contrato de arras mientras dura esta oferta. Para atender a los interesados, el banco mantiene abiertas algunas oficinas los viernes por la tarde y los sábados por la mañana.
Junto a esto, Banesto está organizando rastrillos de viviendas de segunda mano. Tras el de Madrid, del 27 al 30 de noviembre se celebra en Málaga.
Precios rebajados de hasta el 40% y con una financiación de hasta el 100% ofrece también Caja Mediterráneo (CAM) en www.oportunidadescam.es . También anuncia alquileres con opción a compra desde 160 euros al mes. Además, cuenta con un sistema de subastas de pisos por Internet que en estas fechas ofrece descuentos de hasta el 50%.
Una nueva subasta de pisos en toda España ha iniciado, asimismo, Caja Madrid con un descuento del 30% sobre la tasación. Se puede pujar entrando en la web de su filial, www.resersubastas.com , que organiza además una subasta online de 140 viviendas propiedad de Caja España situadas en la Comunidad de Madrid con precios desde 70.000 euros y descuentos de hasta el 40% del valor tasado.
Caixa Catalunya oferta alquileres por menos de 500 euros, con dos meses gratis, y descuentos de hasta el 30% en la compra de pisos. Por ejemplo, un piso en Sant Cugat del Vallés que antes costaba 320.000 euros ahora tiene un precio de 224.000 euros. Para garantizar el acceso a la vivienda, la caja ofrece el total de la financiación.
Bancaja, a través de su portal www.bancajahabitat.es , ofrece promociones semanales con rebajas. Estos días aplica un descuento de 3.000 euros en el precio de compraventa de las viviendas relacionadas con esta promoción.
Fuente: http://www.cincodias.com
La banca vende más viviendas que las mayores inmobiliarias
Las entidades financieras españolas, que a finales del pasado año pusieron en marcha campañas especializadas en la venta de vivienda, han comercializado en nueve meses más casas que las seis mayores inmobiliarias cotizadas. Y la tendencia sigue. Hoy Santander sacará a la venta otros 400 pisos, con descuentos de entre el 30% y el 50%.
La crisis financiera e inmobiliaria ha provocado en España la paradoja de que la primera promotora del país, Metrovacesa, tenga como uno de sus grandes competidores a Grupo Santander a pesar de que, a su vez, el banco presidido por Emilio Botín sea el principal accionista de Metrovacesa.
Santander, Caixa Catalunya, Bancaja, Caja Madrid, Banesto y Caja de Ahorros del Mediterráneo han vendido este año más de 5.000 casas. Estas seis entidades financieras -en opinión de expertos consultados las más activas en este negocio- han superado en 1.396 las viviendas comercializadas en el mismo periodo por las seis mayores inmobiliarias cotizadas (Metrovacesa, Colonial, Reyal Urbis, Afirma, Realia y Martinsa Fadesa). Y la tendencia sigue. Hoy Santander sacará a la venta otros 600 inmuebles (400 pisos y 200 locales, garajes y oficias), con descuentos de entre el 30% y el 50%.
Las cifras han sido aportadas por las compañías inmobiliarias a la CNMV con motivo de la presentación de sus resultados hasta septiembre y las mismas empresas han especificado y ampliado la misma información a este diario. Los datos de las entidades financieras han sido facilitados por cada una de ellas.
Ese stock de vivienda en posesión de la banca proviene, en su mayor parte, del intercambio de deuda por activos acordado entre las inmobiliarias y los bancos que financiaron sus promociones justo cuando el sector se dirigía hacia la crítica situación que vive desde finales de 2007. Otra parte de ese stock corresponde a viviendas de ciudadanos que no han podido seguir pagando la hipoteca o al negocio que algunas entidades financieras desarrollaban ya a través de filiales inmobiliarias.
Las seis entidades financieras han seguido una estrategia similar para desprenderse de la ingente cantidad de viviendas acumuladas en los dos últimos años: la creación de portales en internet para canalizar la venta, campañas publicitarias, agresivos descuentos y presencia en los salones inmobiliarios donde han competido con las compañías del sector. Caja Madrid subasta viviendas a través del portal resersubastas.com; Banesto lo hace mediante el portal casaktua.com; Santander emplea el portal altamirasantander.com; Caixa Catalunya vende pisos en procam-inmobiliaria.com; Bancaja lo hace en bancajahabitat.es y la CAM en oportunidadescam.es. "Hemos vendido unas 120 viviendas al mes", explican en Bancaja. "En enero vendimos sólo 10 y el año pasado no llegamos a 300 en todo el año; creo que la tendencia ha cambiado en los últimos meses", añaden.
Caixa Catalunya inició a principios de este año la comercialización del pack oportunidad vivienda en el que ofrecía descuentos en la venta de vivienda de hasta el 30% y alquileres "en muchos casos inferiores a los 500 euros mensuales". La caja también puso en marcha el plan renove que "facilita el cambio de vivienda gracias a la oferta de la entidad de aceptar el inmueble inicial del comprador como entrada para la adquisición de una nueva vivienda de la cartera de Caixa Catalunya". La entidad asegura que ha recibido más de 25.000 consultas sobre sus ofertas y ha registrado 4.500 visitas diarias a su portal inmobiliario.
Para las inmobiliarias la competencia de la banca es prácticamente insuperable: las entidades financian la compra de las mismas casas que comercializan. Caja Madrid ha lanzado recientemente un producto específico de financiación que cubre hasta el 100%, a un máximo de 40 años y euríbor más 0,5 puntos.
Próximo reto, vender suelo
"Nuestro consejo a la banca este año ha sido que vendan todo lo posible y que no esperen a 2010", comenta Alberto Prieto, socio de la consultora inmobiliaria Knight Frank. En su opinión, el próximo año tanto entidades financieras como inmobiliarias tendrán como principal reto la venta de suelo. "También hay stock en suelo y la regulación todavía no está clara", dice.
Fuente: http://www.cincodias.com
La crisis financiera e inmobiliaria ha provocado en España la paradoja de que la primera promotora del país, Metrovacesa, tenga como uno de sus grandes competidores a Grupo Santander a pesar de que, a su vez, el banco presidido por Emilio Botín sea el principal accionista de Metrovacesa.
Santander, Caixa Catalunya, Bancaja, Caja Madrid, Banesto y Caja de Ahorros del Mediterráneo han vendido este año más de 5.000 casas. Estas seis entidades financieras -en opinión de expertos consultados las más activas en este negocio- han superado en 1.396 las viviendas comercializadas en el mismo periodo por las seis mayores inmobiliarias cotizadas (Metrovacesa, Colonial, Reyal Urbis, Afirma, Realia y Martinsa Fadesa). Y la tendencia sigue. Hoy Santander sacará a la venta otros 600 inmuebles (400 pisos y 200 locales, garajes y oficias), con descuentos de entre el 30% y el 50%.
Las cifras han sido aportadas por las compañías inmobiliarias a la CNMV con motivo de la presentación de sus resultados hasta septiembre y las mismas empresas han especificado y ampliado la misma información a este diario. Los datos de las entidades financieras han sido facilitados por cada una de ellas.
Ese stock de vivienda en posesión de la banca proviene, en su mayor parte, del intercambio de deuda por activos acordado entre las inmobiliarias y los bancos que financiaron sus promociones justo cuando el sector se dirigía hacia la crítica situación que vive desde finales de 2007. Otra parte de ese stock corresponde a viviendas de ciudadanos que no han podido seguir pagando la hipoteca o al negocio que algunas entidades financieras desarrollaban ya a través de filiales inmobiliarias.
Las seis entidades financieras han seguido una estrategia similar para desprenderse de la ingente cantidad de viviendas acumuladas en los dos últimos años: la creación de portales en internet para canalizar la venta, campañas publicitarias, agresivos descuentos y presencia en los salones inmobiliarios donde han competido con las compañías del sector. Caja Madrid subasta viviendas a través del portal resersubastas.com; Banesto lo hace mediante el portal casaktua.com; Santander emplea el portal altamirasantander.com; Caixa Catalunya vende pisos en procam-inmobiliaria.com; Bancaja lo hace en bancajahabitat.es y la CAM en oportunidadescam.es. "Hemos vendido unas 120 viviendas al mes", explican en Bancaja. "En enero vendimos sólo 10 y el año pasado no llegamos a 300 en todo el año; creo que la tendencia ha cambiado en los últimos meses", añaden.
Caixa Catalunya inició a principios de este año la comercialización del pack oportunidad vivienda en el que ofrecía descuentos en la venta de vivienda de hasta el 30% y alquileres "en muchos casos inferiores a los 500 euros mensuales". La caja también puso en marcha el plan renove que "facilita el cambio de vivienda gracias a la oferta de la entidad de aceptar el inmueble inicial del comprador como entrada para la adquisición de una nueva vivienda de la cartera de Caixa Catalunya". La entidad asegura que ha recibido más de 25.000 consultas sobre sus ofertas y ha registrado 4.500 visitas diarias a su portal inmobiliario.
Para las inmobiliarias la competencia de la banca es prácticamente insuperable: las entidades financian la compra de las mismas casas que comercializan. Caja Madrid ha lanzado recientemente un producto específico de financiación que cubre hasta el 100%, a un máximo de 40 años y euríbor más 0,5 puntos.
Próximo reto, vender suelo
"Nuestro consejo a la banca este año ha sido que vendan todo lo posible y que no esperen a 2010", comenta Alberto Prieto, socio de la consultora inmobiliaria Knight Frank. En su opinión, el próximo año tanto entidades financieras como inmobiliarias tendrán como principal reto la venta de suelo. "También hay stock en suelo y la regulación todavía no está clara", dice.
Fuente: http://www.cincodias.com
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