El sector inmobiliario lleva tres años en estado comatoso. Tiempo en el que además se ha demonizado al ladrillo por la crisis. Las compañías ven posible un cambio y piden un plan de reconversión que permita la recuperación del sector y de la economía española. Algunas de estas medidas son el impulso del alquiler; la creación de estadísticas fiables para no confundir a los compradores o alternativas al suelo para la financiación de los ayuntamientos.
El presidente de Inmobiliaria Colonial, Juan José Brugera, aprovechó su intervención en el foro en el 7º Foro MEDCAP para llamar la atención sobre el mercado del alquiler y la falta de un actor que sea capaz de sostener la demanda de alquiler.
“Hace falta algún tipo de empresa, que podría ser el FROB o la SEPI, que ayude a sacar vivienda al alquiler ” , sentenció. El responsable de Colonial recordó que en Alemania se había vivido una situación similar en la época de la reunificación e insistió que la financiación de esta sociedad se podría articular a través de emisiones de bonos a largo plazo.
En ese mismo encuentro el consejero delegado de Vallehermoso, Miguel Ángel Peña, manifestó la relevancia de esa área de negocio ya que, según sus cálculos, en España el alquiler sólo supone el 17% de las viviendas, frente al 40% que representa en países como Alemania.
En esta idea también incidió el director general de Hercesa, Juan José Cercadillo Calvo, en una entrevista concedida a Invertia. Para el ejecutivo el alquiler con opción a compra es una de las figuras mejor aceptadas porque “está planteada para generar una oferta que no requiere esfuerzo previo”.
Sin embargo, los expertos recuerdan que el negocio del alquiler tiene disfunciones. “El mercado del alquiler está cojo y manco porque tiene demoras que vienen de la antigua ley de arrendamientos urbanos”, expresó el consejero director general de Jones Lang LaSalle, Pedro Churruca.
-Eliminación impuesto exclusivo del sector
Actualmente, una compañía o inversor que quiera adquirir más del 50% del capital de una inmobiliaria debe pagar el 7% del valor de los activos de dicha compañía, tal y como recoge el Impuesto de Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos Documentados. Una norma que desde el sector califican de “discriminatoria” porque este tributo no se aplica en operaciones corporativas entre empresas de otros sectores. Así lo explicó el presidente de Quabit, Félix Ábanades, en la última junta de accionistas de la compañía. Ábanades advirtió que las transacciones empresariales con este impuesto son “imposibles” porque hacen inviables las fusiones entre las compañías de sector, lo que a su vez reduce las ya escasas expectativas de mejora que presenta el negocio inmobiliario.
-Mayor rapidez en tramitación licencias
La demora administrativa de los procedimientos es otro de los lastres más significativos del negocio promotor. Vía Célere explicó en el SIMA que se tardan en gestionar licencias de suelo finalista entre 8 ó 9 meses, una demora que a juicio del presidente de la compañía, Juan Antonio Gómez-Pintado, no es comprensible.
En este sentido, el consejero delgadazo de Frontal XXI dijo que estos procesos burocráticos eran una “locura”. San Román puso como ejemplo que en las fases de planeamiento, las administraciones no emitían en los plazos señalados los informes que los promotores le requerían para seguir con el desarrollo del proyecto.
”Estamos ante un sistema decimonónico en el proceder de los expedientes administrativos”, sentenció. “Las autoridades dedican a la fase de gestión urbanística un periodo medio de 3 a 5 año y la mitad de ese tiempo se consume en trámites, publicaciones a los usuarios, recursos, publicaciones en periódicos, etc.".“Esto no se puede permitir porque terminar generando burbujas”, subrayó.
-Cambio de las estadísticas
“Hay que mejorar la información estadística del negocio porque no está a la altura de lo que el sector representa”, aseguraba en el mismo encuentro el director general del Servicio de Estudios del Banco de España, José Luis Malo de Molina. El experto comentó que actualmente el mecanismo informativo es no es lo “suficientemente rico”.
El consejero delegado de Quabit, Alberto Quemada, también señaló en otra ocasión que la distorsión de cifras que se manejan en el sector respecto a la caída o subida de los precios de la vivienda, confunde a los compradores.
-Colocar stock a los extranjeros
El pasado mes de junio la ahora secretaria de Estado de Vivienda, Beatriz Corredor, terminó su gira informativa por distintos países europeos para dar impulso al excedente de vivienda en España. Sin embargo, un mes después no han trascendido datos sobre el resultado del road show.
“Creo en una España de jubilados europeos pero hay que saber darles esa posibilidad con precios contenidos. Por ejemplo, ofrecerles viviendas baratas para que vengan a gastar sus rentas durante 8 ó 9 meses. Existen razones objetivas para que los europeos quieran jubilarse en España por lo que también se debe evitar dar mala imagen con temas de corrupción urbanística”, expresaba en una entrevista a Invertia, Fernando Moliner, director general de Actívitas Inmobiliaria.
“No debemos arrepentirnos de tener el mejor país para vivir de Europa. Una acción combinada de oferta residencial y turismo son las únicas posibilidades de hacer competitivo económicamente nuestro país”. “Quien se empeñe en no ver esto debería proponer alternativas reales e inmediatas, porque si no el camino puede llevar a ninguna parte”, matizaron desde Hercersa.
-Vuelta de la deducción por vivienda
Las inmobiliarias han reiterado que para que el mercado se reponga es fundamental el regreso de las ayudas a la compra de pisos. “Sin la recuperación del sector inmobiliario será muy difícil que la economía española salga de la crisis”, indicaron desde Quabit.
-Financiación de los ayuntamientos
En Jones Lang LaSalle constatan que cambiar la calificación del suelo es un sistema que tiene un alto coste por lo que ve necesario que ese sistema se agilice y sea más barato. “Los municipios no pueden seguir financiándose con suelo”.
“Ojala que los poderes públicos entiendan el negocio y que se produzca una reflexión sobre la ordenación urbana general pero si esto no llega, no nos culpen porque cada uno tiene que hace sus deberes”, dijo el presidente de Realia, Ignacio Bayón.
Esta iniciativa formulada por el G-14 indica que si el capital o aval público estuviera disponible para financiar los activos improductivos de forma generalizada, se sanerarían los balances bancarios, lo que permitiría que se restableciese el flujo del crédito y reducir los plazos para una próxima recuperación económica.
Fuente: http://www.invertia.com
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