El “banco malo” ya ha cumplido sus primeros días de vida. Nació el 1 de diciembre, fecha prevista, pero al acto no ha acudido ningún padrino. De momento será una sociedad pública, aunque el Gobierno espera la implicación privada de capital nacional y extranjero en un 50 % de esta sociedad.
Este capital no va a entrar hasta que le garantice que no va a perder la parte que aporte. A pesar de la oferta de Guindos de convertir Sareb en un paraíso fiscal donde los inversores no pagarán impuestos (Sociedades, Actos Jurídicos, etc.), hasta ahora sólo se han ofrecido los tres grandes nacionales: BSCH, BBVA y Caixa, pero sin aportar capital.
La función de SAREB será hacerse cargo de los activos “tóxicos” de los bancos. Estos activos, principalmente inmobiliarios y créditos incobrables, están valorados a precio de mercado….de antes de la crisis. Si los bancos no han actualizado su valor a precio de hoy es porque la modificación de su balance les exigiría declarar la quiebra de los mismos bancos (y cajas, que han sido obligadas a convertirse en bancos). Las provisiones creadas no bastan para amortiguar la caída de valor de los bienes ya que, en caso contrario, las propias entidades en crisis podrían colocarlos en el mercado.
Sareb, para evitar precisamente la quiebra de los bancos, debería adquirir los activos “tóxicos” a un precio similar al de la valoración dada por los mismos bancos (aquella valoración previa a la crisis, es decir, muy sobrevalorados). Pero esto haría huir a cualquier inversor privado. Además, las ayudas europeas exigen que no haya pérdidas para el contribuyente. Por tanto, sólo queda la posibilidad de comprar a precios muy bajos (Guindos ha llegado a hablar de hasta un 65 % de descuento). Después, Sareb, debe proceder a su venta para recuperar algo de su valor (como mínimo lo que ha pagado por ellos) pero sin dejar desplomarse el mercado inmobiliario. Su objetivo lo aleja, por tanto, de los bancos al uso, convirtiéndolo en un agencia inmobiliaria gigantesca.
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